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2020年

11月

[5S/6S]发电企业6S管理洗澡活动

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新益为6S咨询公司概述:在6S管理中,洗澡活动是指在清扫初期阶段,全体员工对生产现场和岗位工作环境进行大扫除,对一些年久失修的地面、 墙壁、门窗、天花板、柜架、设备设施等进行清洗、维修,使之焕然一新。

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2020年

11月

[LEAN]钻探企业精益生产管理的三大抓手

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新益为6S咨询公司概述:近年来,钻探企业管理经历了从粗放到规范、从规范到精细、从精细到精益的三大阶段。但随着工程技术服务价格的持续下降,在没有新技术、新工艺出现的前提下,效益很难再有质的飞跃。

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23

2020年

11月

[KTPM]TPM管理考核评价体系如何建

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新益为5S咨询公司概述:在现代企业迅速发展的时代,数字是信息化的代表,企业也要顺应时代发展的需求,不断更新其管理体系,绩效是每个企业对员工的考核,其评估结果与奖惩挂钩了,如何运用TPM管理建立绩效评估体系呢?

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2020年

11月

[PMC]精益供应链:如何控制采购成本

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新益为6S咨询公司概述:国际知名企业和学者的实践与理论为企业降低采购成本提供了多种可行方法。但在实践中,很多企业仍然为无法降低采购成本感到困扰,这其实是因为未能将闻论与实际相结合。针对常见的采购难题,企业应结合具体案例进行分析,以对症下药。

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2020年

11月

[LEAN]精益生产管理的时代局限性

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新益为5S咨询公司概述:精益生产管理产生于日本,距今历史已经较为悠久,虽然它曾一度风靡全球,但随着社会科技的发展,精益生产管理的缺陷也日益暴露出来,精益生产管理也有时代局限性。

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