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2019年

05月

[5S/6S]现场管理(人员、物料、设备等……)

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S培训公司概述:现场管理的定义 现场管理:现场的物料管理、计划管理、设备管理、工具管理、人员管理、排产管理、5S管理等等。

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2019年

05月

[5S/6S]电力施工企业5S管理实施内容

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新益为5S咨询公司概述:电力施工企业要实现安全生产和可持续发展,就必须把着力点放在提升企业的现场管理水平上,而用5S管理为载体来提升企业现场管理水平,是一个十分有效的方式。电力施工企业实施5S管理的内容如下:

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2019年

05月

[TWI]煤矿班组建设有哪些方法

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新益为5S咨询公司概述:班组是企业的细胞,在企业管理中处于最基本的基础地位。班组基础不牢,整个管理地动山摇。加强班组安全管理与建设,对于促进煤炭企业科学、安全、和谐发展,确保企业发展目标和各项任务完成具有重大意义。为此,本文就有效推进班组安全建设的方式方法问题作如下探索。

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2019年

05月

[LEAN]精益生产如何实现降本增效

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新益为精益生产咨询公司概述:精益生产理念和技术广泛应用于世界上很多种类的生产企业,精益生产优化了企业的生产流程和结构,提升了生产效率,从而节约了生产成本。我国企业应用精益生产进行成本控制,虽取得了不小的成果,但仍存在一些问题,需要不断的完善和改进,最终实现降本增效的目的。

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2019年

05月

[5S/6S]电缆厂班组现场5S管理改善要领

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新益为5S咨询公司概述:班组现场5S为班组的现场管理的核心,更是提高班组工作效率的核心。

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