引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-6802-3519 183-2338-2498
快速咨询

验证码

×
精益知识

Lean knowledge

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益实训基地

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

精益知识
首页 > 精益知识

23

2020年

11月

[KTPM]TPM管理考核评价体系如何建

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:在现代企业迅速发展的时代,数字是信息化的代表,企业也要顺应时代发展的需求,不断更新其管理体系,绩效是每个企业对员工的考核,其评估结果与奖惩挂钩了,如何运用TPM管理建立绩效评估体系呢?

【 阅读全文 】

23

2020年

11月

[LEAN]钻探企业精益生产管理的三大抓手

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:近年来,钻探企业管理经历了从粗放到规范、从规范到精细、从精细到精益的三大阶段。但随着工程技术服务价格的持续下降,在没有新技术、新工艺出现的前提下,效益很难再有质的飞跃。

【 阅读全文 】

23

2020年

11月

[5S/6S]发电企业6S管理洗澡活动

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:在6S管理中,洗澡活动是指在清扫初期阶段,全体员工对生产现场和岗位工作环境进行大扫除,对一些年久失修的地面、 墙壁、门窗、天花板、柜架、设备设施等进行清洗、维修,使之焕然一新。

【 阅读全文 】

23

2020年

11月

[TWI]精益管理在班组中的创新

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:随着社会经济的不断发展,企业之间的竞争日益激烈。企业管理是企业生存和发展的重要保障。提高企业的竞争力成为企业管理的一项重点内容。班组是企业的最基本的组成部分,也是企业各项工作的直接执行机构,因此,如何抓好班组管理,对提升企业核心竞争力有重要意义。

【 阅读全文 】

24

2020年

11月

[LEAN]精益生产表现出的原则与特点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:精益生产方式是指以整体优化的观点,以社会需求为依据,以发挥人的因素为根本,有效配置和合理使用企业资源,最大限度为企业谋求利益的一种新型生产方式,是企业生产要素优化配置方式。

【 阅读全文 】

24

2020年

11月

[5S/6S]5S管理在高校设备管理中的作用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:目前,国内许多企业重视5S管理并开始在企业内部大力推行。从实践情况来看,5S管理活动的确能改善企业生产现场环境,提高工作效率,降低成本费用,促进其它管理的提升。

【 阅读全文 】

24

2020年

11月

[TWI]班组管理计划制订的步骤

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:班组管理从来不是件容易的事,并不是班组长随便说几句,员工就会做好本职工作这么简单,班组管理需要目的,有计划的进行,今天我们就来讲讲班组管理的计划该如何制作,步骤有哪些。

【 阅读全文 】

24

2020年

11月

[PMC]供应链中的物流

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:管理大师彼得、德鲁克曾说:“物流是企业的第三方利润源。”那么,企业如何在传统物流中发掘出新利润源的“蓝海”?日资、美资企业的物流成本为何不到国内企业物流成本的50%?

【 阅读全文 】

25

2020年

11月

[LEAN]精益生产有哪八个派别

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:可以说是10年、20年、30年、甚至50年,虽然不能说精益生产的传播时间不长,但市场上充满了各种各样的说明。 收罗听到的、看到的、推测的、闻到的,可以总结成以下派系... ...

【 阅读全文 】