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02

2020年

11月

[PMC]【精益】如何在供应链管理中走向精益

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:供应链管理的核心就是不断改进客户服务,而要达到这一目标,首先就要优化供应链组织和组织之间的“流”一物流、信息流和资金流,在集成与协同中持续满足客户需求,提升供应链的整体竞争力。

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02

2020年

11月

[LEAN]精益生产工序需求量及节拍的建立

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:平衡是精益生产线成功的关键。当精益生产线运转时,所有工序都以同二速度来完成工作。即使个别生产工序会需要不同的工作时间,精益生产线也会把全部工作时间拆分为相同的工作量。增多或减去工序所用生产资源设备的数目,就在不同工作时间的多种多样的工序之间达到平衡。平衡之后,再也没有哪一个工序,会比别的工序拥有更大的生产容量了。平衡是每一条精益生产线的精华所在。

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06

2021年

09月

对标世界一流对标世界一流管理提升行动要点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为对标世界一流管理咨询公司概述:按照国企改革三年行动的部署要求,6月13日国资委正式印发《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》,对国有重点企业开展对标提升行动作出部署安排。随后,国资委又于7月29日召开对标世界一流管理提升行动启动会、于9月14日召开对标世界一流管理提升行动通气会,进行全面动员部署。

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03

2020年

11月

[PMC]【精益】精益供应链管理的核心内容

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:供应链管理的过程涉及多个环节,尤其是在商业关系错综复杂的当下,这些环节不再是简单的链式结构,而是一个更加复杂多变的网络系统。随着网络系统中信息的不断变化与传递,供应链网络的结构也在实时变化。

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03

2020年

11月

[LEAN]精益生产节拍时间的分子和分母

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新益为5S咨询公司概述:精益生产节拍时间的公式是明了易懂的,但是在进行精益生产节拍时间的计算时,还要考虑其些重要的因素。

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03

2020年

11月

[TWI]班组文化建设必须进行

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新益为6S咨询公司概述:班组文化是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式。它代表了组织中被广泛接受的道德观念、思维方式和行为准则。通俗地说,班组文化是对

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04

2020年

11月

[5S/6S]发电企业7S管理的延伸与提升

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:发电企业做好7S管理是非常有必要的,做好7S管理不仅是做好清洁、清扫、整理、整顿、安全、素养、节约。它还能为企业带来额外的效益,比如企业文化的建设、自主管理等。

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05

2020年

11月

[TWI]认识班组文化建设

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:什么是班组文化建设? 班组文化建设有什么特点? 进行班组文化建设有什么必须遵守的原则吗? 班组文化建设有哪些阶段? 今天,让我们带着这些问题来一一了解班组文化建设。

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05

2020年

11月

[PMC]【精益】基于客户价值的供应链组织

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:什么是供应链组织?最早的供应链组织产生自那里?为什么会产生?它的价值何在?今天,然我们带着这些问题来了解一下基于客户价值的供应链组织。

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