31

2018年

01月

[P]企业精益生产效率管理

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新年工作伊始，精益生产咨询公司就企业招聘用工之际，谈谈关于精益生产效率，特别是制造业一线的操作效率。评价操作效率，每个公司的衡量单位或许有所不同，有的是人均小时产出，有的是单位生产面积的产出，也有的以人均销售额产出计算，通常，精益生产效率指单位时间内合格产品的产出量。所谓提高效率，也就是如何提高人均产出，单位时间内生产的合格数量越多，生产效率就越高。国内多数手工作业的企业主要是采用人海战术，因为生产效率较低，只能通过员工数量来提高产量。

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30

2018年

01月

人口900多万的瑞典，为什么能成为长盛不衰的制造强国

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瑞典是一个高度发达的资本主义国家，欧盟成员国之一，被视为具有社会自由主义倾向以及极力追求平等，设立许多社会福利制度，且在联合国开发计划署的人类发展指数中通常名列前茅。

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30

2018年

01月

早会这样开，员工一整条都有干劲

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一日之计在于夕，一日状态启于早。

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30

2018年

01月

[Q]精益生产管理对现场质量控制

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精益生产对现场质量控制的方法强调不一定用多么高深的技术和大量高精尖检验设备的投入。精益生产咨询公司认为缺陷的产生往往是管理上的问题，可以通过改变管理方法实现，因此在精益生产管理模式下的现场质量控制方法是简单而实用的。

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30

2018年

01月

[S]烟草如何构建精益安全文化体系

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当前，全国烟草行业正在如火如荼地推行精益安全文化及安全文化建设工作，积极推行益安全管理及安全文化建设工作，必须转变员工安全观念，提高员工安全意识，细化安全管理，进一步规范员工安全行为。构建新形势下精益安全文化体系，对进一步完善安全管理长效机制、不断提高安全管理水平，保障安全生产，具有十分重大的意义。精益生产咨询公司在对某烟草公司安全管理调研的基础上，阐述和分析了当前安全管理的概况和存在的问题，提出了如何构建新形势下精益安全文化体系的对策。

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29

2018年

01月

[KTPM]TPM在物流设备管理中的应用

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随着时代的发展，在不同的时期，不同的社会制度前提下，社会的生产管理方式也随着时代的发展不停的进行改革。而作为现代企业的管理者最需要的是调动企业员工的积极性，从分发挥企业员工的潜力，因此TPM咨询公司认为人性化的TPM自主管理方式成为了当今社会管理的主流。

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29

2018年

01月

[CELL]精益生产一个流生产

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精益生产咨询公司认为按工序顺序配置生产设备，构建单元式生产线是精益改善的第一步。建线之后要实现1个流生产，才是精益管理的开始。所以，一个流生产也是精益生产单元的目标，实现1个流生产了，才能真正提高效率，降低成本。

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29

2018年

01月

[LEAN]精益管理全员参与

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精益管理的本质是利用最小的资源投入创造更大的价值，实现效益最大化。实践证明，精益管理是一个全员参与的过程，唯有每一位干部职工都参与其中，将精益思想转化为自觉的行为习惯，精益管理才能真正落到实处，发挥应有成效。那么如何才能让精益管理思想深入人心呢？精益生产咨询公司就给大家详谈以下关于精益管理与全员参与。

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29

2018年

01月

[Q]精益质量管理16行“七字真经”

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精益生产咨询公司认为质量管理体系运行之于企业，有的如鱼得水，有的变成负担，越来越重。下面这16行七言真经，是一些企业生产管理的真实写照。对比一下，有则改之，无则加勉。

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27

2018年

01月

当我们还在效仿精益生产时，丰田又推出了TNGA工厂

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天津一汽丰田新第一生产线项目成为了丰田在海外第一个TNGA工厂。新第一生产线项目以“高自动化、高智能化、高效率、注重环保”为目标，项目总占地面积41.69万平方米，建筑面积23.6万平方米，新增投资54.1亿元，新生产线设计产能20万辆/年、一期产能10万辆/年。

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26

2018年

01月

班组安全基础管理

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安全管理工作的实质就是保证职工的人身安全和健康，保证国家和集体财产的安全，保证生产劳动得以顺利地进行。企业绝大多数职工在班组，绝大多数机械、设备归班组使用和维护，班组是有效控制事故的前沿阵地。

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26

2018年

01月

[TWI]班组管理与企业文化相互作用

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班组管理是企业管理的一个层次，是现场管理，是执行性的效率管理，是加强企业管理工作的立足点。企业各项专业管理基本上都要进入班组才算落实，所以班组管理的任务一定要适应企业管理的任务。班组管理的任务是：适应改革的要求，有效地实施各种管理职能，严密地组织生产经营活动，合理地利用人力、物力、财力，提高班组效益建设双文明班组。以下是精益生产咨询公司对班组管理与企业文化的一些看法。

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26

2018年

01月

[C]如何加强图书销售与库存图书管理

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图书库存管理就是对图书成品的存入和发出进行管理。图书管理的目标就是在满足市场需要的同时又要让图书库存的总成本最小化。精益生产咨询公司认为出版企业图书库存量过大会占有企业资源，影响企业图书的销售，所以出版企业要采用科学的技术方法，提高对图书库存的管理和控制，在满足市场需求的条件下实现最小库存的目标。

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26

2018年

01月

[P]生产异常处理方法

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对车间异常事件的准确分类是异常事件预警和管理的前提，只有将它们细化到各个生产环节及不同的具体类型并形成标准，才具有可操作性。企业性质或生产类型不同，分类会有所不同，侧重点也不尽相同。判断标准的科学性决定了异常原因分析的准确性和有效性。精益生产咨询公司认为有效的生产异常处理是企业提高效率的途径。

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25

2018年

01月

[LEAN]精益生产咨询强化企业竞争力

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近年来精益生产咨询已经被更多企业所接受，有的企业取得了较好的成效。“精益生产”，即是在“适当时候”投入“必要的生产要素”，包括能源、人员、原料等，用“适当成本”换取最大效益。“精益”意味着杜绝任何浪费，这与时下的低碳、节流理念相吻合。

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25

2018年

01月

[LEAN]改变是精益生产咨询的第一步

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精益生产咨询公司说过：正如胚芽通过力量的积蓄最终萌发出地面一样，只有通过持之以恒的努力和拼搏，才能拥有辉煌而壮丽的人生。相比之下，精益生产则是一种与质量与效率、完美与效力相融合的工作。因此，做好这份事业性的工作，要求我们精益人必须从心开始，由我做起，改变自我，追求完美。

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25

2018年

01月

[LEAN]精益生产咨询是世界最低的成本生产

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为什么说精益生产咨询是世界最低的成本生产呢？不妨先由精益生产咨询公司来为我们说说精益生产方式JIT，帮助大家从更深层次了解精益生产与其它方式关系。

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24

2018年

01月

高端轨道装备未来着力点

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轨道交通装备是国家公共交通和大宗运输的主要载体，属高端装备制造业，也是我国高端装备“走出去”的重要代表。

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24

2018年

01月

[S]精益安全管理问题及解决办法

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“没有精益，戴尔不可能超越IBM；没有精益，丰田不可能取代通用。”精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。精益生产咨询公司总结了一些关于精益生产安全管理的问题与解决办法。

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24

2018年

01月

[SOP]精益工具SOP

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SOP是作业人员的工作准则，将作业人员的工作予说明与规范，以达作业的一致性与标准性。SOP是最基本的也是最重要的职责，一份完整而且最新最标准的SOP不但可以规范生产流程而且影响整个公司的运作。精益生产咨询公司的管理者这样概括一个公司："一个公司有两本手册就可以了，一本是红本子(质量手册)，一本是蓝本子(SOP)，"可见SOP的延伸范围及重要性。

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