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30

2019年

05月

[TWI]班组责任文化建设

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为班组管理咨询公司概述:班组是企业生产经营的基层组织,负责任的班组是企业发展的基层力量,工作就是责任,责任胜于能力。班组作为企业文化建设的前沿阵地,培养班组责任文化,关乎企业的荣辱和命运。

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30

2019年

05月

[5S/6S]施工现场6S管理原则

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新益为5S咨询公司概述:随着我国经济的快速发展,我国建筑市场也呈现出一片繁荣的景象。做好建筑工程施工现场的6S管理,不仅仅能够有利于促进建筑工程的顺利实施,更能够有效的保障建筑工程的质量、使工程能够如期完工等。

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29

2019年

05月

[LEAN]精益生产对人力资源管理提出挑战

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新益为精益生产管理咨询公司概述:近些年,我国的一些企业大规模引进日本丰田的精益生产方式,精益生产方式的引进确实对我国一些企业生产状况的改善起了巨大的推动作用。人力资源作为企业不可或缺的重要部门是精益生产关注的重点对象。

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29

2019年

05月

[Q]最全精益质量管理"口诀"

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【一个总目标】新益为精益生产咨询公司概述:如期如数的产出符合客户及法规要求的产品,不断的朝零缺陷靠近。

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29

2019年

05月

[TWI]班组管理标准化建设办法

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新益为5S咨询公司概述:班组管理职责不明确,业务不规范,流程不标准,评价不成体系,导致班组长工作繁忙且无秩序,造成班组管理部分工作缺失,同时出现班组工作不规范的现象。为此,一号工厂以管理规范化、标准化为工作主线,创新性开展标杆班组、星级班组等班组管理系列活动,进一步细化班组管理标准化体系,有效提升班组管理水平提升。

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