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07

2020年

10月

[LEAN]精益生产与精细化管理的联系

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:目前,企业管理者经常听到“精益生产”和精细化管理这两个词。有的管理者将两者混为一谈,有的管理者知道两者不同,但是却讲不清楚不同之处。今天我们来谈谈两者之间的联系。

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07

2020年

10月

[TWI]优秀班组长经验分享

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为班组建设咨询公司概述:传统班组管理一直重视班组长的作用,随着全员管理在企业的深入发展,逐渐形成了一套“人人都能做班组长”的全员管理新模式。在这种全员管理的新模式下,普通员工如何当好班组长呢?

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08

2020年

10月

[5S/6S]消除6S管理误区的95条标准

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:6S管理成功的方法有很多,但6S管理失败的原因只有一条——对6S管理产生误区。要想保证6S管理的成功实施,必须将误区消除。本文的内容主要讲解的是6S管理的误区及消除误区的95条标准。

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08

2020年

10月

[KTPM]化工企业的TPM管理工作

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新益为TPM咨询公司概述:随着我国经济的发展,化工企业也迅速发展起来,用于生产的各类化工机械设备也越来越多,随之面临的维护保养工作量越来越重。加强TPM设备管理工作的实施,保障设备始终处于良好的工作状态,进而保证生产的顺利进行。

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09

2020年

10月

促进企业绩效和竞争力快速提升

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:追求高业绩和长期发展是很多企业的目标。一个企业能否长寿、能否获得高业绩,不仅取决于企业战略方向的正确与否,更取决于企业的战略能否得到有效执行。而构成企业战略执行力的核心就在于企业员工的绩效管理。

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09

2020年

10月

[5S/6S]5S管理是企业管理的基础

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新益为5S咨询公司概述:作为企业,实行优质管理,创造最大的利润和社会效益是一个永恒的目标。而优质管理具体说来,在以下这些方面有独到之处:

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09

2020年

10月

[KTPM]企业推行TPM管理步骤

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新益为TPM咨询公司概述:企业推行任何一项管理办法都必须先理清推行步骤,再完善细节,最后才是开始实施执行,今天,我们就来谈谈企业推行TPM管理时应该考虑到哪些步骤。

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09

2020年

10月

[TWI]班组长在班组管理中的地位

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新益为6S咨询公司概述:班组是企业生产经营活动的基本单元,是员工发挥聪明才智、实现自我价值的园地。员工的积极性、技能提高、创新热情、对企业文化的认同和归属感大都来自于班组。由此决定企业产品和服务的质量、生产率、持续地改进和不断创新,可见,班组长于企业的班组管理而言有多重要!

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09

2020年

10月

[LEAN]关于网印企业精益生产管理的思考

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:精益生产管理是日本丰田公司于二十世纪中叶创立的一种生产管理方式。它强调企业资源投入的小而“精”,企业经营活动的有效“益”,是一种多品种、小批量、高效率、低消耗的生产方式,能够有效的解决企业面临的资金少、技术落后、市场占有率低等问题。对于目前国内大多数的规模以中小型为主的网印企业来说,精益生产管理的管理方式有着重要的实践意义。

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