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2019年

07月

[5S/6S]5S管理整理方法有哪些

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:5S管理起源于日本,它的含义是:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),由于首字母都是“S”,所以简称“5S”。整理是5S管理的第一阶段,开展整理活动常用的方法有下面的集中。

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2019年

07月

[5S/6S]这些工厂急需导入6S管理模式解决问题

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新益为6S咨询公司概述:相信太多的铸件加工厂遍地皆是,一个工厂,三五个师傅,老板娘管帐并兼管做饭。做了一年又一年,订单好了,过个丰收年,订单不好,辞退一二个工人,自己日子更紧巴巴。原因何在呢?... ...

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2019年

07月

[TWI]班组“六化”管理实施效果

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:班组“六化”管理主要内容包括:基础管理精细化、安全管理精细化、工作安排精细化、人员管理精细化、教育培训精细化、验收考核精细化。是企业建设高素质职工队伍,促进团结协作,打造一流先进班组的重要手段。

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2019年

07月

[5S/6S]推行精益6S管理常见问题总结

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新益为6S咨询公司概述:近年来,越来越多的企业家已经认识到推行精益管理,是一个企业转型升级的必由之路,但是在企业推行精益管理的过程中又会面临着各种各样的问题。如何实现精益管理落地实施?如何在取得有效成绩之后继续固化保持?是很多企业家在推行精益管理中所厄待解决的共同问题。

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2019年

07月

[LEAN]推行精益生产管理需做好哪些工作

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新益为精益生产咨询公司概述:精益生产(Lean Production),简称“精益”,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。是当代社会将企业管理的各种工具方法和理论、技术以及企业文化融为一体的产物。

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