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20

2020年

08月

[TWI]班组长的问题意识

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为班组建设咨询公司概述:发现问题、解决问题是管理者的重要工作内容。班组长要以问题意识来进行基层管理,掌握解决问题的思路与方法,灵活运用各种资源,切实提高解决问题的能力。

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2020年

08月

[LEAN]精益供应链管理的内容

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新益为6S咨询公司概述:精益供应链管理的过程涉及多个环节,尤其是在商业关系错综复杂的当下,这些环节不再是简单的链式结构,而是一个更加复杂多变的网络系统。随着网络系统中信息的不断变化与传递,供应链网络的结构也在实时变化。

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2020年

08月

精益组织建设:组织价值观

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新益为精益生产咨询公司概述:美国作家吉姆•柯林斯曾说:“真正让企业长盛不衰的,是深深植根于员工心中的核心价值观”。这句话一语道出了企业延续的精髓和要害,价值观对经营企业有用,对个人成长一样有用。

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2020年

08月

[TWI]班组长自身必须过硬

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新益为TPM咨询公司概述:班组长要想长期胜任基层的管理岗位,必须做强自己,将自己从技能型的“精兵”转变成技能与管理相融合的“强将”。从内心做强自己,做人必须过硬。树立终身学习的理念,将学习融入自己的管理实践,使自己始终走在企业的前列。

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2020年

08月

[KTPM]包膜车间TPM管理活动方案

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新益为TPM管理咨询公司概述:为了推动整个公司TPM管理活动的进程,有效提高设备的可靠性和综合效率,持续促进员工技能提升,也为公司三年规划中“设备自动化到智能化转变”的前期准备,设备部拟定在包膜车间开展

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2020年

08月

[TWI]班组长管理必须过硬

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新益为班组建设咨询公司概述:作为基层管理者,能否通过自己的管理才干管理好班组,对班组长是很大的挑战与考验;是从“精兵”转变为“强将”过程中很不容易跨越的门槛。能否积累管理经验?能否找到行之有效的管理方式、方法?能否形成新的管理模式?答案折射出班组长不同的管理水平和管理境界。 111

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2020年

08月

精益组织建设:团队合作

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新益为精益生产咨询公司概述:美国作家吉姆•柯林斯曾说:人具有复杂性,不同的人,想法不同。只有统一思想,上下同欲,才能把人管好,把销售业绩提升上去。带人先带心,统一思想,才能奔着共同的愿景而去。心向一个方向想,劲往一个方向使,事业何愁不成。

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2020年

08月

精益组织建设:员工发展

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新益为精益生产咨询公司概述:经过不断地精益改善后,在成本递减、质量提升、效率提高、安全保障、企业形象等方面,企业得到了较快的发展,很多企业尝到了改善的美味,而员工能在企业的改善中收获什么呢?

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2020年

08月

[TWI]五型班组经验分享

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新益为TPM咨询公司概述:改革开放后,中国的国企,尤其是央企非常重视基层管理模式的探索和提升。先后出现了白国周“安全管理十八法”和王海的“五型班组管理法”。

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