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10

2019年

07月

[LEAN]精益生产提案制度

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产管理咨询公司概述:现在有越来越多的企业高层将改善作为一项政策来执行。诚然,企业通过精益生产改善活动有助于鼓舞员工的士气,但随着时间的推移,这种活动的考核制度会存在不合实际的问题,如何打破这种瓶颈状态是企业实施精益生产改善提案活动的重点。

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10

2019年

07月

[LEAN]公司实施精益生产管理建议

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1、全员参与的长期性 新益为精益生产咨询公司概述:该企业是从07年开始正式进行精益生产推行活动一直持续至今,在精益生产推行活动中企业了非常显著的效果,企业在交货周期,品质,成本等方面都有大幅度的改善和提高。

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10

2019年

07月

[KTPM]TPM三大要素与亮点

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KTPM新益为TPM管理咨询公司概述:TPM的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上,同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢宪法中群众参与管理的思想。企业在推行TPM管理时,一定要从它的三大要素和三大亮点入手,使TPM管理快速落地。

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09

2019年

07月

[LEAN]格兰仕精益生产推行案例

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新益为精益生产咨询公司概述:格兰仕集团执行总裁梁昭贤所说“精益生产是格兰仕的必由之路”。

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09

2019年

07月

[5S/6S]如何做好加油站6S现场管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:企业之所以能强大,与其运营管理制度密不可分,而这些成功企业的运营管理制度也会成为典例被各大企业可以效仿,这也不失是一个好方法,但在效仿的前提下,要清楚知道自家企业是否合适,不能盲目实施。

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