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2019年

07月

[5S/6S]推行精益6S管理常见问题总结

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:近年来,越来越多的企业家已经认识到推行精益管理,是一个企业转型升级的必由之路,但是在企业推行精益管理的过程中又会面临着各种各样的问题。如何实现精益管理落地实施?如何在取得有效成绩之后继续固化保持?是很多企业家在推行精益管理中所厄待解决的共同问题。

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11

2019年

07月

[LEAN]推行精益生产管理需做好哪些工作

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:精益生产(Lean Production),简称“精益”,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。是当代社会将企业管理的各种工具方法和理论、技术以及企业文化融为一体的产物。

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2019年

07月

[LEAN]精益生产提案制度

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产管理咨询公司概述:现在有越来越多的企业高层将改善作为一项政策来执行。诚然,企业通过精益生产改善活动有助于鼓舞员工的士气,但随着时间的推移,这种活动的考核制度会存在不合实际的问题,如何打破这种瓶颈状态是企业实施精益生产改善提案活动的重点。

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2019年

07月

[LEAN]公司实施精益生产管理建议

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1、全员参与的长期性 新益为精益生产咨询公司概述:该企业是从07年开始正式进行精益生产推行活动一直持续至今,在精益生产推行活动中企业了非常显著的效果,企业在交货周期,品质,成本等方面都有大幅度的改善和提高。

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2019年

07月

[KTPM]TPM三大要素与亮点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述:TPM的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上,同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢宪法中群众参与管理的思想。企业在推行TPM管理时,一定要从它的三大要素和三大亮点入手,使TPM管理快速落地。

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