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24

2020年

07月

[LEAN]什么是精益生产

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM咨询公司概述:精益生产是美国麻省理工学院国际汽车项目组的研究者给日本汽车工业的生产方式起的名称。与传统的大批量生产相比,精益生产只需要用一半的人员、 一半的生产场地、一半的投资、一半的生产周期、一半的产品开发时间和少得多的库存,就能生产出品质更高、品种更多的产品。

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25

2020年

07月

[TWI]当代班组长如何养成

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为班组建设咨询公司概述:随者我国经济水平的快速提升,市场对于人才的需求不再局限于职业技能和专业知识,个人的职业道德和素质被摆放在了要求的首位。也就是说,现代的班组长,既要具备的一定的核心能力,及专业技能,又要具备职业道德才算是合格的现代班组长。

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25

2020年

07月

[5S/6S]5S管理推进流程解读

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:5S管理活动包含了整理、整顿、清扫、清洁和素养五个环节。每个环节都需要一定的步骤来实施,以保障工作的完整性。下面,我们将详细讲解5S管理五个环节中各个环节的具体实施步骤。

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27

2020年

07月

标准化管理概述

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:企业的领导应该尽可能地把工作都量化和标准化,这不仅仅是为了更好的管理,也是为了公司能够获得可持续发展的竞争力。

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28

2020年

07月

如何建立作业标准化

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:丰田生产系统(Toyota Production System)专家认为:“建立标准化流程和程序,是创造稳定一致绩效的最重要关键。”换言之,当工作是可重复的时候,标准作业程序就好比是已然经过验证的“最佳实务”可以确保获致稳定、不出错的成果。

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28

2020年

07月

[5S/6S]铸造企业6S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:目前,国内的铸造企业大多采用6S管理技术,如何更好地发挥出这一现场管理技术的潜在效能是铸造企业管理部门及工作人员十分关注并致力于研究的内容。

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28

2020年

07月

[KTPM]设备管理的发展与TPM设备管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM设备管理咨询公司概述:综合生产保养,是为提高生产率而评价生产设备的改善活动。TPM设备管理是一个综合概念,首先它是以追求生产系统效率的最高值为目标,再者是要求员工从改变作业意识到使用各种有效手段,构筑能预防所有灾害和不良产品的出现。

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30

2020年

07月

“精益体系”的构建

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:推行精益管理,是提升企业管理水的需要。

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17

2020年

08月

五大目标管理之二:质量(二)

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:通用电气董事会主席,杰克•韦尔奇说:“六西格玛永远地改变了通用电气公司。每一位经历了黑带旅程而成长起来的六西格玛狂热分子,从工程师、审计人员、科学家到即将带领公司迈入新世纪的高级领导者——他们都是六西格玛的忠实信徒,这就是通用电气公司现在的运行方式。”

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