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07

2019年

08月

人机料法环测,工厂管理者必看!

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:第一部分:人员1、定义人机料法环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。“5M”:人员(Man)、机器(Machine)、物料(Material)、方法(Method)、测量(Measurement)“1E”:环境(Environment)

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07

2019年

08月

“1-5-7-3”模式,带你成为车间现场管理大神!

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

虽然现场管理只是“精益生产”系统中的一项管理工具。但专注推行也能使其收效显著,成果不仅体现在物流有序、定置规范、标识醒目等定性的变化,也体现在故障率降低、维修费用减少、资金盘活等定量的效益,现将模式简介如下:记住四个数字1-5-7-3!

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06

2019年

08月

为什么陷入贫困状态的人很难脱贫

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:“人们眼中的天才之所以卓越非凡,并非天资超人一等,而是付出了持续不断的努力。1万小时的锤炼是任何人从平凡变成世界级大师的必要条件。”他将此称为“一万小时定律”。

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06

2019年

08月

你得知道!降低成本的五种途径

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新益为精益生产咨询公司概述:一个企业的核心竞争力就是要做到:高质量,低成本。高质量才有资格活着,低成本才能对客户有吸引力。

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06

2019年

08月

[5S/6S]5S管理清扫四“确定”

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新益为5S咨询公司概述:如果不进行清扫,作业环境恶化,卫生状况也得不到保障;产品质量下降,投诉也不可避免;设备故障或作业速度降低,会导致生产效率降低,成本提高;给客户留下不良印象而导致订单被取消的话,销售额就会降低。所以,我们要通过四“确定”加强企业的5S管理清扫活动。

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