30

2018年

11月

[LEAN]车间5S管理与精益生产的关系

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

精益生产咨询公司概述：5S管理创造了良好的现场管理环境，保证了现场管理的井然有序，保证了产品的生产质量，减少了企业生产成本，提高了企业的生产效率。所以5S管理是精益生产的基础，是精益生产中最有基础的一个板块。

【 阅读全文 】

30

2018年

11月

[KTPM]TPM八大支柱的目的、要点、措施

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

TPM的八大支柱分别是自主保全、计划保全、前期管理、个别改善、教育训练、品质保全、事务管理和环境安全。下面6S咨询公司详细讲解这八大支柱的实施的目的、要点及其措施。

【 阅读全文 】

30

2018年

11月

[5S/6S]仓库5S管理的办法

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

5S咨询公司概述：仓库5S管理内容涵盖整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKEISU）、素养（SHITSUKE），开展以整理、整顿、清扫、清洁及素养为内容的活动，简称为5S管理活动。

【 阅读全文 】

30

2018年

11月

[TWI]如何强化班组建设团队修炼

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

班组管理咨询公司概述：随着班组建设工作在各行业的深入，班组建设工作成为企业战略落地、文化落地、管理模式落地的第一阵地。团队精神作为班组文化的核心组成之一，是文化落地到班组，并建立团队凝聚力和向心力，用文化引导和规范员工日常工作的具体实践。

【 阅读全文 】

30

2018年

11月

[KTPM]近年来TPM推行个人建议

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

近年来TPM推行已经在全国大范围开展，特别是制造业工厂车间，精益生产咨询公司在这里所谈的不针对任何对象，就谈谈近年来企业在TPM推行上的一些建议而已。

【 阅读全文 】

30

2018年

11月

[LEAN]什么是高效的精益生产方式

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

使用精益生产方式生产管理，是一种以顾客需求为拉动，以消灭浪费和快速反应为核心，使企业以最少的投入获取最佳的运作效益和提高对市场的反应速度。其核心就是精简，通过减少和消除产品开发设计、生产、管理和服务中一切不产生价值的活动（即浪费），缩短对客户的反应周期，快速实现客户价值增值和企业内部增值，增加企业资金回报率和企业利润率。

【 阅读全文 】

30

2018年

11月

[5S/6S]6S培训目的及推行步骤

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

6S培训主要针对的是企业在管理过程中的六个方面，同时6S培训的最终目的是使企业能够具有相关的效率化、持久化以及作业的美观性，这类培训能够对相应的企业管理形成系统性的管理规范，最终使企业能够在整理中学会判断，在整顿中学会节约以及在规范中学会制度等。下面5S咨询公司就来介绍一下6S培训的效用。

【 阅读全文 】

29

2018年

11月

[TWI]煤矿区队班组建设实施方案

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

班组管理咨询公司概述：为了进一步推动各队、班组建设活动，加强现场安全管理，提高队、班组安全管理水平，切实把各队班组安全作为安全生产的第一道防线，促进安全生产持续稳定。经矿安委会研究决定，特制定本方案：

【 阅读全文 】

29

2018年

11月

[KTPM]TPM故障管理程序如何执行

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

精益生产咨询公司概述：TPM是一套专业的管理企业设备的工具，对于设备的管理，TPM拥有的自己的独立管理体系。TPM的故障管理的目的是在故障发生前通过设备状况的监测与诊断，把握设备有无劣化情况，以期发现故障的征兆和隐患，及时进行防备维修，以控制故障的发生；在故障发生后，及时分析理由，研究对策，采取措施排除故障或改善设备，以防止故障的再发生。

【 阅读全文 】

29

2018年

11月

[LEAN]精益生产培训如何推行

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

精益生产，它的英文翻译是Lean Production，我们可以简称它为“精益”。它是一种管理哲学。它的核心思想是：旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品。现在，专业的精益生产咨询公司可以教会您精益生产的实施步骤。

【 阅读全文 】

29

2018年

11月

[5S/6S]6S培训内容及作用

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

5S咨询公司概述：针对公司员工工作不积极、工作责任混淆、工作场地混乱的问题，6S培训应运而生，它可以从根本上提升员工的职业道德素养以及员工自身的素质，能够有效地改善工作环境、提升工作效率、增强企业自信心、提升企业亮点、树立企业品牌形象，那么6S培训装有哪些内容呢？

【 阅读全文 】

28

2018年

11月

[TWI]班组安全管理的实施措施

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

如何做好班组安全工作，确保员工在生产活动中的安全，确保公司的财产安全，确保公司持续、稳定发展是班组建设必须面对的问题，是班组管理必须关注的问题。6S培训公司针对班组安全工作提出了下面的实施措施。

【 阅读全文 】

28

2018年

11月

[LEAN]精益生产变革的体现

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

精益生产咨询公司概述：精益生产管理与传统企业管理的不同之处在于多方面的变革，最大限度地减少了资源的占用，减少了不必要的浪费，降低了成本，增加了利润。精益生产管理的变革主要体现在下面几个方面。

【 阅读全文 】

28

2018年

11月

[KTPM]TPM标准模式的特点

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

6S咨询公司概述：TPM标准模式是把设备管理复杂的内容、工作程序和方法用简练的语言进行浓缩概括，用制度把它固定下来，作为设备管理行动准则的一种模式，是山东某煤化有限公司提出的。它的提出使设备管理条理化、规范化和标准化，提高了设备管理水平。

【 阅读全文 】

28

2018年

11月

[5S/6S]7S管理的基础内容概括

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

随着5S管理在中国企业管理市场的不断崛起，越来越多的企业开始注重生产现场的管理。中国企业根据自身的实际情况对5S管理进行完善，形成了7S管理。5S咨询公司通过下文对7S管理的基础内容进行了概括。

【 阅读全文 】

28

2018年

11月

[TWI]如何做好呼叫中心班组管理

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

班组管理在呼叫中心如何实施？俗话说：“火车跑的快，全靠车头带”，一个优秀、先进的班组一定要有一个称职的班组长。今天班组管理咨询公司就来谈谈在班组管理中比较重要的几点。

【 阅读全文 】

28

2018年

11月

[KTPM]精益TPM物料需求计划分析

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

一、精益TPM物料需求特性分析 精益生产咨询公司概述：精益TPM物料需求计划中的物料指的是构成产品的所有物品，包括部件、零件、外购件、标准件以及制造零件所用的毛坯与材料等。这类物料的需求性质属于相关性需求。其特点如下：

【 阅读全文 】

28

2018年

11月

[LEAN]推行精益生产咨询有哪些技术因素

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

精益生产咨询是一种理论和方法，各种技术与工具因素对精益生产咨询咨询的实施都会带来很大的影响。精益生产咨询的技术应用于企业整个的生产过程，这个生产过程应该是个属于广义上的概念，不只是指企业实际生产现场，还有从设计开始，到生产线，生产现场，物料流动，保障支撑的一整个过程。

【 阅读全文 】

28

2018年

11月

[5S/6S]企业为什么要进行5S培训

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

5S咨询公司概述：5S培训之所以会起源于日本，不是没有缘由的，因为日本人对工艺的精益求精，对制度的严格执行，早就了日本的发达工业和质量过硬的产品，也正因如此，5S现场管理才被逐渐引入到国内，被各行各业的企业当做管理宝典进行集训。那么，在实际工作中，5S会给企业带来哪些益处呢，下面一起来看看为什么企业要进行5S培训。

【 阅读全文 】

27

2018年

11月

[TWI]车间班组管理的方案

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

6S培训公司概述：车间管理是指对车间所从事的各项生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列管理工作。班组是企业管理的最小单元，也是车间管理的主干力量，制定好车间班组管理的方案，提高车间的生产经营效率。

【 阅读全文 】