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02

2020年

06月

一线管理者半年的计划表,还不照着学?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:针对于制造业一线员工管理难,离职率高的特点,总结了制造业一线管理者如何合理在前6个月管理员工的管理地图。

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03

2020年

06月

[5S/6S]施工现场6S管理流程

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:随着社会经济的不断发展,人们对施工现场管理越来越重视。为了提升现场管理水平,营造良好的施工环境,从而提高施工人员安全性和素养,众多施工企业导入6S管理理念来进行现场管理。

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03

2020年

06月

[KTPM]TPM管理七个阶段和八大支柱

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM咨询公司概述:TPM是全员生产维修(TotalProductiveManagement)的英文缩写,它主要通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动,使设备性能达到最优。企业实施TPM管理,需要八大支柱,且经过七个阶段。

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03

2020年

06月

[TWI]班组建设原则及建议

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为班组建设咨询公司概述:班组建设是企业管理的重要措施,企业发展基础的夯实、战略的执行、目标的实现、管理的提升、文化的落地都需要落到班组这一基础的层面。因此,企业必须了解班组建设的原则,并采取适当的手段来强化班组建设,促使企业适应新时代的变革。

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2020年

06月

[LEAN]如何破解精益生产局限

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新益为精益生产咨询公司概述:精益生产, 或许在多年前对于中国的大部分中小企业来说还是一个比较陌生的字眼,但是如今,精益生产已经成为各类型企业缩减成本,提高效率,优化生产结构的又一重要战场。

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2020年

06月

精益生产:减少浪费的哲学

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:精益生产(Lean Production)是美国麻省理工学院国际汽车项目组的研究者John Krafoik给日本汽车工业的生产方式起的名称。与传统的大批量生产相比,精益生产只需要一半的人员、一半的生产场地、一半的投资、一半的生产周期时间、一半的产品开发时间和少得多的库存,就能生产品质更高、品种更多的产品。

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2020年

06月

工厂管理,这些工具要会用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:10大工厂管理工具,助你更快、更高效的完成工作。

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04

2020年

06月

[5S/6S]金工车间5S管理要求与制度

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:5S管理起源于日本,其基本内容包含了整理、整顿、清扫、清洁和素养五个方面。在金工车间实施5S管理,有利于确保生产秩序,保证各项生产正常运作,创造清洁、舒适的工作环境,从而促进企业的进步与发展。

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2020年

06月

[TWI]年度班组安全管理计划

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为班组建设咨询公司概述:“凡事预则立,不预则废”,细细的品,你会发现制定计划的重要性。在班组安全管理过程中,我们需要在年初制定年度计划,以进一步夯实安全基础,不断提升班组职工素质,推动班组管理上新台阶。

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