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27

2020年

05月

[TWI]如何完善班组管理制度

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为班组建设咨询公司概述:班组是企业的基本单元,是企业的有机组成部分,也是企业一切工作的立足点。加强班组管理,需要完善各项管理制度,以保障班组拥有旺盛的生命力,能够有活力地完成生产,为企业创造较好的经济效益。

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27

2020年

05月

[LEAN]烟草行业精益管理难点及解决措施

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新益为精益生产咨询公司概述:在当前经济环境下,我国烟草行业的市场竞争环境变得非常恶劣。尤其是近年来,我国经济状况不是很好的形势下,烟草行业的生存与发展面临着重要的转折点。经研究发现,精益管理对烟草行业的生存与发展具有非常重要的作用。

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27

2020年

05月

[5S/6S]现场6S管理作用不可估量

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新益为6S咨询公司概述:6S管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全)是企业生产现场管理的基础活动,实质是对生产现场实施规范化管理,以保证在生产过程中有一个干净、美观、整齐、规范的现场环境,继而保证员工在工作中拥有较好的精神面貌和保证所生产产品的质量水平。

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28

2020年

05月

[KTPM]服装企业TPM管理价值体现

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新益为TPM咨询公司概述:目前,TPM管理在众多领域得到了运用,并取得了巨大的成功。针对服装企业而言,TPM管理同样适用。将其运用到服装企业,能够降低企业人工和设备成本、减少品质损失、加快产品交货期,提升企业收益。

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28

2020年

05月

[TWI]如何提高班组成员安全责任心

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新益为班组建设咨询公司概述:安全责任心是一种富有情感因素的自觉安全意识和自觉安全行为,是一种理性的安全责任心和强制的安全责任心相互优化的产物。若班组成员人人都具备安全责任心,那么班组安全管理水平将变得非常高,班组生产将变得非常顺畅。

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28

2020年

05月

[LEAN]精益生产重要性分析

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新益为精益生产咨询公司概述:近年来,各个行业里,“我要精益生产咨询”、“我要精益生产培训”的呼声愈喊愈烈。其实,在这个竞争激烈、技术迅速发展的时代下,我们确实需要精益生产培训来迎合日后人工智能、机器人、数字化结合时代到临的发展。

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2020年

05月

[5S/6S]服装企业5S管理改善步骤

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新益为5S咨询公司概述:5S管理(整理、整顿、清扫、清洁和素养)是一种有效的现场管理方法,服装企业实施5S管理,能够有效的改善生产现场,提高作业效率,更重要的是可使员工养成认真规范的好习惯,为企业打下坚实的管理基础。

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2020年

05月

工厂车间八项浪费及十大管理利器

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新益为精益管理咨询公司概述:想要打败敌人必先了解敌人,对于车间现场管理来讲,浪费恐怕是最大的敌人。因为浪费,企业付出了高额的生产成本还毫不知情;因为浪费,本来2个人能完成的工作偏偏需要5个人;因为浪费,企业付出大量的人力成本。

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2020年

05月

一流工厂的"十项管理制度"

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:生产车间正常运作,确保产品质量,更需要严肃厂纪厂规,制定有效的管理制度。下面整理一篇"工厂管理制度十项原则"!

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