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20

2020年

07月

全面质量管理成本管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:全面质量成本管理提供一种货币度量的工具,把质量的成本和收益用全公司都能理解的沟通语言进行表达,并建立起系统性的管理方法持续地对质量所发生的成本进行测量、分析并持续改进。

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20

2020年

04月

如何让精益改善持久有效?

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新益为精益生产咨询公司概述:精益生产的思维是:要使精益改善真正持久的产生成效,就必须做好组织内员工的激励,这种激励包含目标的激励、培训的激励、关怀的激励、支持的激励、荣誉的激励、物质的激励、晋升的激励。通过激励,提高全体员工“改善的能力”,从而达到自主改善和持续改善这一理想状态。

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30

2020年

04月

[5S/6S]6S管理如何提高党建管理水平

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新益为6S咨询公司概述:在国有企业,企业管理水平的提升,关键在人,关键在干部,关键在党。无论何时,党的领导核心作用不能丢。目前,很多企业的党建工作存在不足,需要运用现代6S管理来让党建工作有序开展。

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24

2020年

04月

[KTPM]TPM设备润滑故障及解决对策

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新益为TPM咨询公司概述:TPM设备润滑对制造型企业来说,是保障设备正常运行的重要条件之一。有效的TPM设备润滑管理,通过降低机械磨损和提高组件灵活性来提高设备的使用性能和提高设备的使用寿命。

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17

2020年

04月

货位清则标识明,标识明则管理成

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新益为精益生产咨询公司概述:仓储管理已成为供应链管理的核心环节,仓储管理工作是至关重要,高效率为原则组织管理,可以降低仓储成本,提高仓储经营效益,以下和大家分享仓储管理一些干货。

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16

2020年

05月

[TWI]企业如何提升班组长能力

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新益为班组建设咨询公司概述:在班组建设和管理过程中,班组长发挥着不可替代的作用。一方面班组长是生产和服务业务的技术骨干,另一方面是全班生产和服务管理工作组织实施者。因此,企业要发展壮大,提升班组长的能力是非常重要的环节。

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18

2020年

05月

[KTPM]选煤厂TPM点检实施

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新益为TPM咨询公司概述:TPM点检是利用人的感观或者简单的仪表工具,根据标准定点定期地对设备进行检查,找出一些设备的异状,对设备故障的初期信息能够及时地掌握,并采取一些方法,使故障能够消灭地一种科学地管理方法。将TPM点检运用到选煤厂,有利于提高企业的生产安全性和效益。

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18

2020年

05月

[LEAN]疫情下精益生产变革之路

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新益为精益生产咨询公司概述:受疫情的影响,第一季度出口断崖式下跌。很多制造型企业,订单严重下降,上下游供应链没有恢复,众多企业生产没有走上正轨。第二季度,随着疫情在国内的不断稳定,我国各大产业迅速回暖,制造型企业也加快了脚步。面对疫情的影响,企业如何进行精益生产变革之路是当前各大企业的重点工作。

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18

2020年

05月

[TWI]班组长问题及改进措施

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新益为班组建设咨询公司概述:班组长是企业最基层的管理人员,他们每天与职工在一起工作,是企业中最清楚现场实际工作情况、最了解职工思想动态、最清楚职工的需求的管理者。所以,加强班组建设,激发员工活力的关键在于班组长的管理效果。

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