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12

2020年

05月

[5S/6S]如何让6S管理深入人心

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:纵观历史的各个朝代,“得民心者的天下”是各个领导者管理的宗旨。企业6S管理也是一样,领导者要想成功地推行,就需要得到员工们的“心”。那么,企业应该如何让6S管理深入人心呢?

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12

2020年

05月

[LEAN]医院精益生产管理优化措施

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新益为精益生产咨询公司概述:在新冠肺炎疫情这场没有硝烟的战役中,各个医院的医疗救治水平和运营管理能力都经受着巨大的考验。推行能消除浪费、降低成本、提升工作效率的精益生产管理,成为当前医院管理的工作重点。

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11

2020年

05月

[5S/6S]公路施工现场6S管理改进措施

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:公路施工现场6S管理是一个比较系统的工程,具有较大的管理难度。这就需要公路工程的施工管理人员把握施工现场6S管理的几大特征,并采取有效的改进措施来优化作业流程、调配施工资源,进而促进施工现场6S管理水平的提升。

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11

2020年

05月

[LEAN]精益生产系统改善方法

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新益为精益生产咨询公司概述:精益生产LP(LeanProduction)起源于20世纪80年代的日本丰田汽车公司,但精益生产的实践提升到理论上来研究也是近几年的事。在长期精益生产的研究中,我们提出了有效的精益生产系统改善方法。

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11

2020年

05月

[TWI]90后员工班组管理措施

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新益为班组建设咨询公司概述:目前,90后员工成为新生代基层员工的主力军。因90后异于70后、80后的个性特征,90后员工涌入职场对传统班组管理的思路和方法带来了冲击。为了更好的发挥出90后员工的作用,需要掌握一定的班组管理技巧。

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23

2020年

04月

[5S/6S]商场6S管理整理措施

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新益为6S咨询公司概述:在商场推行6S管理,通过规范现场、现物,营造一目了然的卖场环境,提高客户购买满意度;培养员工良好的工作习惯,提升员工综合素养,提升服务水平。整理作为6S管理的第一步,是商场6S管理的重要内容。

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10

2020年

09月

改善供应链计划

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:对于本土企业而言,供应链管理普遍存在两大弱项:强于执行而弱于计划、对采购的重视度不够。而这两个领域,也正是供应链改进投资回报较高的地方。

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22

2020年

04月

5S管理推行9步法,高效实用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:作为现代企业管理的一种基础方法,5S能够帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境,培养和提升员工的工作技能和工作习惯,引导并确保所有员工都充满热情地发现并降低损失,从而最终构筑全员参与与持续改善的强势文化氛围。

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23

2020年

04月

[LEAN]汽车行业精益生产管理运用策略

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:精益生产管理体系源于日本丰田汽车公司,在企业管理上算得上是一次大革命,这次管理体系的改革给日本企业生产带来了巨大的改变。精益生产管理起源于汽车行业,也给该行业带来了巨大的挑战。

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