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26

2020年

04月

[5S/6S]医院药品6S目视管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:药品管理是医院工作的重要内容,规范药品管理在确保药品质量、减少调剂差错、保障患者用药安全方面起着至关重要的作用。随着社会的快速发展,药品管理的水平急需提高。6S目视管理作为一种简单快捷传递、接收信息,提高工作效率的管理方法,是提升药品管理水平的有效方法。

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26

2020年

04月

[TWI]什么是班组精细化管理

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新益为班组建设咨询公司概述:班组精细化管理是对“人”和“事”进行精确、精准、细化、细致的管理,要求员工不但要做好日常工作,还要将工作做得漂亮。如何实现班组精细化管理是企业管理必须要考虑的问题。

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28

2020年

04月

[KTPM]数控设备TPM管理措施

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新益为TPM咨询公司概述:在企业中,数控设备属精、大和细的关键设备,因其具有技术综合性、状态监控和维修可靠重要性、参数和数据唯一性的特点,在对数控设备进行TPM管理时,要从设备现场管理、维修管理、前期管理、备件管理等多个方面进行分析,以提高数控设备整体生产率。

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29

2020年

04月

[KTPM]TPM设备安装与调试方法

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新益为TPM咨询公司概述:TPM是目前设备管理最常用的管理模式之一,它涵盖了设备管理的各个阶段,如安装、调试、维护、更新等。TPM设备安装与调试的效果直接影响着设备后期的使用,因此企业应该加强对设备安装与调试的管理。

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24

2020年

04月

关于班组精益化管理的思考

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新益为班组管理培训公司概述:万丈高楼,起于基础;百年企业,立于班组。作为企业的最基层管理组织,班组负责执行并完成企业下达的各项生产任务,是推动企业发展的最基础力量。企业的精益生产离不开基层班组精益化管理。要做好精益化,企业应牢牢抓住“树立共同目标——培养工匠精神——持续均衡激励”这条主线,充分激发基层班组员工的积极性和创造性,凝聚精益生产合力,有效推进各项工作上台阶。

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28

2020年

04月

[LEAN]如何做好制药企业精益生产现场管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:精益生产现场管理是制药企业管理的重要组成部分,它是运用科学有效的管理方法,对人、机、料、法、环等生产现场的各种要素进行有效的组织、协调和控制,使之达到规范、高效的生产效果。

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23

2020年

04月

[KTPM]TPM如何解决化工企业设备检修问题

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM咨询公司概述:与其他生产型企业相比,化工企业在进行设备检修工作时,存在着易燃、易爆、高毒性及腐蚀性等危险因素。因此,采取科学合理的方法规避安全隐患的发生是化工企业TPM设备检修的重点工作。

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23

2020年

04月

[TWI]班组管理制度为什么没人愿意执行

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为班组建设咨询公司概述:“为什么企业班组有制度但员工不愿意执行?”,相信这是众多企业管理者共同困惑之一。班组管理制度是保障班组正常运转,提高生产效率,解决矛盾的重要参考依据,为什么没人愿意执行呢?

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22

2020年

04月

[LEAN]智能制造对精益生产管理的影响

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:精益生产模式是智能制造的基石,结合了物联网的智能制造对传统的精益生产管理思路、工具和调整准则等具有相当的冲击,需要企业对已有精益生产管理模式进行系统性变革。

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