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06

2020年

05月

[KTPM]高压供电设备TPM管理对策

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM咨询公司概述:近几年,随着我国电力技术的不断发展,高压供电在我国城市得到广泛的运用。然而,由于高压供电铺设设施基本深埋于地下,这给高压供电设备的检修工作带来了巨大的挑战。在长期的检修工作中,我们发现将TPM管理引入高压供电设备管理,有利于提高电力的日常运转率。

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28

2020年

04月

仓库管理一目了然,记住“989”要点!

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益管理咨询公司概述:仓库管理在现代化供应链系统中起着非常重要的角色,对企业的发货效率起到至关重要的作用。当今社会的仓储管理已经是配合高科技系统进行仓储作业和库存控制,仓库管理方法与思路如何,对企业的整体竞争力影响巨大。

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30

2020年

04月

[KTPM]TPM设备使用管理方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM咨询公司概述:设备是制造型企业生产的重要工具,设备是否合理、正确的使用直接影响设备的使用寿命和性能。TPM管理模式作为设备管理的常用模式,对加强设备使用管理,提高设备利用率具有十分重要的现实意义。

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04

2020年

05月

[KTPM]如何实现TPM零故障

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM咨询公司概述:设备是企业生产制造的核心力量,设备运转的好坏直接影响着生产的进度以及产品的质量。一旦设备发生故障,正常的生产活动将受到影响。因此,企业应该运用目前常用的TPM管理模式来降低设备故障率,达到“零故障”的目标。

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27

2020年

04月

班组长不是全能工,而是现场指挥官

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新益为班组管理培训公司概述:班组长是指在生产现场,直接管辖5—20个左右的生产线操作工,并对其生产结果负责的人。一名合格的班组长,应是前线的指挥员——除了技术过硬,指导工艺工序,还要有全局的高度,定期给员工开早会、做心理辅导,提高组员出勤率。主动与前工序部门沟通,控制好品质。积极参与IE改善,从技术型人才提升为有领导力的综合型人才,适应行业的未来发展。

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27

2020年

04月

[SOP]作业标准化作用

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新益为精益生产咨询公司概述:作业标准化在企业精益生产管理中占据着重要位置,企业的技术规范、工作顺序等,都要制定出相应的标准,以实现企业精益化生产和管理标准化。那么,企业应该如何实现作业标准化呢?

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27

2020年

04月

[5S/6S]采油现场6S目视管理方法

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新益为6S咨询公司概述:采油生产是一个比较复杂的过程,其中涉及安全问题、油气运输、管理节点和连续生产等各个复杂环节。为了保障采油生产效率的提高,将6S目视管理运用到采油现场管理是采油企业的首要任务。

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27

2020年

04月

[TWI]班组生产管理水平提升策略

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新益为班组建设咨询公司概述:班组是增强企业活力的源头,是推进企业进步的基础力量,是企业生产经营的基层组织。因此,提升班组生产管理水平是保障企业稳定发展的重要内容。那么,企业应该如何提升班组生产管理水平呢?

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27

2020年

04月

[KTPM]液压设备TPM管理措施

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM咨询公司概述:随着我国汽车需求量的逐年提高,汽车制造业发展速度也在逐渐加快,近年来由于机械液压设备的均匀平稳、使用寿命长、自动化程度高、体积小等特点,因此广泛运用于汽车制造过程中。好的设备需要合适的维护方法才能发挥其最大作用,因此将TPM管理运用到液压设备管理中有利于保障液压设备的正常运行,提高生产效率。

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