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03

2018年

01月

工业4.0,到底是有多高大上!!

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自工业革命以来,科技进步大幅推动了工业生产力的发展。蒸汽机的出现给19世纪工业革命提供了人力无法企及的物理动能。20世纪初,电力的普及让大规模制造成为可能。1970年代,制造自动化技术让工业生产效率大幅提升。这三次科技浪潮每一次都彻底改变了工业生产的面貌,我们不妨将之称为工业1.0、工业2.0和工业3.0。但此后,制造业却放慢了发展脚步,与IT、移动通信和电子商务等划时代的创新相比,近30年工业技术并没有取得突破性的进展。

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04

2018年

01月

[5S/6S]石棉矿6S管理实施

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一个企业形象的好坏关系着企业的声誉,一流的人才和设备也要有一流的环境才能真正成为一流企业。6S管理模式正是创造一流环境的方式,以下是6S咨询公司对石棉矿的辅导。

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04

2018年

01月

[KTPM]国外企业TPM管理特色

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随着TPM管理在我国企业的发展,TPM管理被越来越多的企业所导入。三星集团实施TPM管理以来,三星集团导入TPM管理形成一种具有三星TPM管理特色的管理模式,取得很好的效果,值得我们很多企业学习。

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04

2018年

01月

[S]精益生产安全管理的实施

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精益生产如何进行安全管理?很多年企都有这个疑问,现在我们请精益生产咨询公司来分析一下精益生产的安全管理模式吧。

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04

2018年

01月

智能制造之路

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本文通过工业4.0与中国制造2025,数字化工厂与智能工厂,智能制造与我们生活三大板块来阐述。

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05

2018年

01月

[LEAN]企业急需导入精益生产

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精益生产是一种装配线制造方法,它最初是为丰田的汽车制造而开发的,亦称丰田生产系统。精益生产的目标被描述为"在使浪费最小化和快速适应外界变化的同时,在正确的时间,正确的地点,得到正确的物品。“精益生产”是生产制造业内的时髦词汇,但企业对此似乎还十分陌生,今天,就让我们一起走进精益生产,揭开它的神秘面纱。

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05

2018年

01月

[LEAN]精益生产方式理念

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模式的成功给很多企业带来了契机,越来越多的企业开始效仿实施,但是并不是每一个企业都能成功,如何有效实施精益生产呢,今天精益生产咨询公司就带领大家来了解一下精益生产有哪些理念!

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05

2018年

01月

[TWI]呼叫中心运营班组建设

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精益生产咨询公司关于如何建设项目班组,列举了六项“工具与技术”,作为知识体系指南的一部分,其价值与有效性同样是获得普遍公认的。而基于实践中所大量积累的班组管理经验,我认为这个归纳同样能很好地适用于呼叫中心运营的班组建设工作。

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08

2018年

01月

[C]成本管理目标定位中的几个要素

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成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本与各因素之间错综复杂的关系,使得判断成本的标准由于考虑问题的角度和观察问题的视角不同而有所不同。条件不同,观察问题的角度不同,成本管理的目标就有所不同。概括起来,成本管理过程中的目标定位应当考虑以下几个问题:

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