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2020年

04月

[KTPM]TPM设备修理优化措施

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM咨询公司概述:设备既是企业的重要固定物质,也是企业关键的物资基础,是企业生产效率和质量的保障。TPM通过对设备进行合理使用、更新改造、及时修理等全过程管理,提高设备运行稳定性,保障产品质量,促进企业稳定发展。

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[LEAN]精益管理提升企业管理创新力

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新益为精益管理咨询公司概述:企业管理创新一直是企业应对经济危机,谋求生存发展的重要利器。作为全球倡导的管理模式,精益管理能够推动企业管理创新,提升企业的市场竞争力。下面我们一起看看精益管理是如何提升创新力的。

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[TWI]班组长岗位修行之路

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新益为班组建设咨询公司概述:有人说,班组需要锤炼创新能力,不断创新管理方法和思路,让班组管理充满生机与活力,才能在企业精细化管理和降本增效中发挥积极作用。在我看来,班组管理一味地创新是不行的,可以以良好的优良传统方式为基础来进行创新。

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[5S/6S]95条标准消除6S管理误区

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新益为6S咨询公司概述:6S管理成功的方法有很多,但6S管理失败的原因只有一条——对6S管理产生误区。要想保证6S管理的成功实施,必须将误区消除。本文的内容主要讲解的是6S管理的误区及消除误区的95条标准。

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2020年

04月

精益生产的原点-精益五原则

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新益为精益生产咨询公司概述:对精益生产稍有了解的人都知道,精益生产起源于丰田公司在20世纪中叶创立的一种全新的多品种、小批量、高效益和低消耗的生产方式,即JIT,这种生产方式在1973年的石油危机中体现出来的巨大优越性震惊了全世界,特别是在1992年《改变世界的机器》一书出版后,更是迅速风靡全球,世界各大名企纷纷引入精益生产方式。

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[KTPM]油田企业TPM设备维修策略

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新益为TPM咨询公司概述:随着科学技术的进步,以及设备更新换代速度的加快,油田企业原有的设备维修和保养模式已经不能适应新的机械设备。为提高机械设备的使用效率,TPM管理需重视设备维修问题,探索出因地制宜的设备维修策略。

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2020年

04月

[LEAN]企业精益管理实施关键内容

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新益为精益管理咨询公司概述:随着改革开放体制的深化,我国企业面临着国内同行和国外同行两大竞争对手。面对日益激烈的竞争市场,企业只有不断改革和创新管理模式和方法,提高管理水平,方能获得一方市场。精益管理作为现代常用管理模式,对提高企业竞争力起着至关重要的作用。

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2020年

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[TWI]煤矿班组长需具备哪些能力

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新益为班组建设咨询公司概述:煤矿班组长是生产的直接指挥者和决策者,其能力的高低决定了企业各项指标完成的数量和质量。作为兵头将尾的班组长,在日常管理中不断提升综合能力,是企业做大做强的必要条件。

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2020年

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[5S/6S]幼儿园6S管理具体步骤

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新益为6S咨询公司概述:6S管理现在已经完全融入到我们的社会生活中,商场、电影院、超市、车站等等随处都能看到6S管理的身影。6S管理在社会环境中有条不紊进行的同时,也纳入到了幼儿教育中,从小培养幼儿的良好生活习惯。

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