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我猜您现在可能存在如下疑问：
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2019年
06月
新益为班组管理咨询公司概述：班组是企业的组织细胞，是企业各项工作的出发点和落脚点，班组工作上去了，企业整体的管理水平也就提高了。在班组工作过程中，班组长起着举足轻重的作用。班组长要发挥做大作用，首先应该具备下面的八种意识。
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06月
新益为精益生产咨询公司概述：5S管理起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。实训教学可以说是生产现场的缩小版，应用5S管理有益于学生养成良好的品质，工作后能迅速融入企业。
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06月
新益为精益生产管理咨询公司概述：在生产过程中，问题是个让人头痛的事，如果问题得不到解决，生产进程很有可能被迫停止、产品质量很可能降低、企业交付期可能延长，这些问题就会导致企业的信誉受损。发现问题，分析问题是解决问题的必经之路，缺一不可。那么，众所周知的精益生产时如何分析问题的呢？
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06月
新益为TPM管理咨询公司概述：在设备管理过程中，如果只是在当问题出现时才着手进行的话，就会导致生产能力和品质低下，失去竞争力。为防止设备性能劣化或降低设备失效的概率，企业应该合理运用TPM设备维护。
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06月
01、5S管理的演言 1.新益为5S咨询公司概述：5S管理指的是日文SELRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、 SEIKETSU（清洁）、SHITSUKE（修养）这五个单词。因为五个单词都是以“S”开头，所以统称为“5S管理”。
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06月
新益为班组管理咨询公司概述：班组是企业的细胞，企业的安全生产目标和生产、经营任务的完成，要通过各班组的努力才能最终实现。因此，班组安全建设是企业安全生产管理工作的基础，班组的安全素质决定着企业的安全素质。
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06月
新益为5S咨询公司概述：5S管理来源于日本，是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）和素养（SHITSUKE）五个项目，五个项目英语拼写的第一个字母均为S，简称5S管理。由于5S管理在塑造企业形象，降低成本，安全生产，现场改善，创造令人心旷神怡的工作环境等方面发挥着有效作用，逐渐被管理界所认同并由此掀起了5S热潮。
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06月
新益为5S咨询公司概述：6S管理的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难、想到做到、做到做好，作为基础性的6S管理工作落实，能为其他管理活动提供优质的管理平台。在学校班级管理中，同样需要6S管理来建设类似的校园文化。
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06月
新益为精益生产咨询公司概述：班组谓之企业之细胞，立前沿之阵地，居要害之关口；组织结构虽小，发挥作用甚大；从保安全、创效益、促和谐中堪称首要；所以，在创建和谐班组中：
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06月
新益为精益生产管理咨询公司概述：有专家表示，中国制造业经历了50多年的发展，依然没有摆脱高消耗，低效率的发展方式。曾被公认为“世界工厂”的中国制造业，面临着前所未有的升级改革的挑战。为了在竞争中保持不败之地，中国制造业必须走精益生产之路。
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06月
新益为TPM管理咨询公司概述：设备的合理选择是企业生产过程中的关键性技术决策，它影响着企业的产品生产成本、生产能力、工艺水平和技术发展方向。为使企业选择适合的且性价比较高的设备，企业应进行TPM设备选型管理。
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06月
新益为5S咨询公司概述：5S管理和精益生产对于企业管理人来说可谓是耳熟能详，二者都是企业管理方法。那么，5S管理和精益生产有什么关联？
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06月
新益为精益生产咨询公司概述：中国产业升级正走在艰难的上坡阶段，没有企业置身事外。曾经为国家富强立下汗马功劳的制造业，更是被推到了风口浪尖。如何面对失去的资源红利？如何从粗放管理、经验管理的泥沼中蜕变？如何面对2025？
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06月
新益为5S咨询公司概述：5S管理在许多人、公司眼里也许只是很细小、很随意的工作，可即使是一件不起眼的小工作却能发生令国际都震动的事情，这便是5S管理的强大之处。
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06月
新益为精益生产咨询公司概述：精益生产（Lean Production，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本“丰田JIT（Just In Time）生产方式”的赞誉之称，精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济性。
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06月
新益为班组管理咨询公司概述：班组长既是企业中员工和各级领导之间的桥梁，在工作中起承上启下的作用，又是班组中员工与员工之间的纽带和团队的核心，在工作中起着凝聚和带头作用。培养优秀的班组长作为企业基层的核心力量，有利于提高企业的抗风险能力、促进企业的持续发展。
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06月
新益为5S咨询公司概述：定置管理是指对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学地分析研究，使之达到最佳结合状态的一种科学管理方法。定置管理是5S管理活动的一顶基本内容，是5S管理活动的深入和发展。
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05月
新益为精益生产管理咨询公司概述：我国制造企业对精益生产是趋之若鹜，但大部分企业都没有取得预想的成功。因为现在大多企业在实施精益生产时更注重学习和使用精益生产的方法和工具，而往往忽略了发挥人的积极性。唯有全员参与，精益生产才能拥有勃勃生机。
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05月
新益为TPM管理咨询公司概述：TPM管理，即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。近几年，TPM设备管理在各国不断崛起并发扬光大。下面一起来看看TPM设备管理在我国的运用情况。
【 阅读全文 】2019年
05月
1、亏损为零﹝5S为最佳的推销员﹞新益为5S咨询公司概述：至少在行业内被称赞为最干净、整洁的工场；无缺陷、无不良、配合度好的声誉在客户之间口碑相传，忠实的顾客越来越多；知名度很高，很多人慕名来参观；大家争着来这家公司工作；人们都以购买这家公司的产品为荣；
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