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11

2019年

11月

[KTPM]TPM设备点检分工职责

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM咨询公司概述:落实设备点检工作是TPM管理的中心内容。企业不同部门、岗位各司其职。车间、设备职能部门组成设备管理部门,操作员、维修技术员、设备管理员组成设备点检岗。他们的主要职责如下文所示。

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08

2019年

11月

[5S/6S]5S管理推进工具

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新益为5S培训公司概述:5S管理是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)等五个项目,因日语的罗马拼音均为“S”开头,所以简称为5S。随着世界经济的发展,5S管理已经成为企业管理的潮流。在5S管理推进过程中,为提高管理效率常常会使用如下辅助工具。

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08

2019年

11月

[TWI]浅析班组建设

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新益为精益生产咨询公司概述:班组是企业各项管理的落脚点,随着时代的发展,现代企业的班组建设应以安全、质量、效益、文明生产为中心,以企业产品的高质量和企业的最优经济效益为最终目标,全面培养职工的创新意识,充分发挥他们的聪明才智。加强班组建设,可以从以下几个方面进行。

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07

2019年

11月

仓库管理全攻略:“收、管、发、盘”四字搞定!

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新益为精益生产咨询公司概述:仓库应如何管理?8字方针、3个内容、3符目标、规划方法;“收、管、发、盘”四个方面的管理,全在这里。仓库管理必读,建议收藏。

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07

2019年

11月

[5S/6S]5S管理实施关键点

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新益为5S咨询公司概述:5S管理方式的成功,对一个企业的生产来说,企业规模的大小不是一个重点,企业的管理才是最重要的,再大的企业没有良好地管理模式产生的效益同样不会好。生产现场的管理直接体现着企业的形象,反映了一个企业的管理水平,5S管理在众多的企业中广泛地运用,产生了良好地效果。

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