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2019年

11月

[5S/6S]现场5S管理具体内容

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S培训公司概述:如果走进工作现场,你看到工作场地一片混乱,工件乱堆乱放这些现象,那么你将明显感觉员工士气低,工作散漫混乱。拥有这样现场的企业工作效率一定不高,生产产品质量也让人堪忧,企业的收益怎能不受到影响。这个时候,企业管理者就必须引入现场5S管理了。

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2019年

11月

工厂这套优秀班组管理方法,值得收藏!

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM咨询公司概述:工厂管理就是以生产现场为主要对象,研究分析人、物、场所的状况,以及它们之间的关系,并通过整理、整顿、改善生产现场条件,促进人、机器、原材料、制度、环境的有机结合。

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14

2019年

11月

[LEAN]精益生产提倡永不满足

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新益为精益生产培训公司概述:精益生产(Lean Production),简称“精益”,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。它把“无止境追求完美”作为经营目标,追求在产品质量、成本和服务方面的不断完善,永不满足是精益生产走向成功的精神动力。

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2019年

11月

[TWI]如何建设五型班组

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新益为精益生产咨询公司概述:班组是企业管理的最小单位,创建五型班组是企业管理的基础方法。五型班组是指学习型班组、安全型班组、清洁型班组、节约型班组、和谐型班组。创建五型班组的具体内容如下所示。

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2019年

11月

仓库现场管理库位规划的13大原则

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新益为精益生产咨询公司概述:库位的设置和优化,是仓储规划和作业的基础工作。将货品位置最优化,可以减少货物搬运的成本,降低货物在存储过程及搬运过程中的损耗,从而降低物流业务本身的成本,提高收益。

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