13

2019年

11月

[5S/6S]企业强大靠5S管理

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新益为5S管理咨询公司概述：做企业，真正的竞争力来自于那些基础性的工作。5S管理作为企业各项管理的基础，成功的实施有助于企业形象、生产效率、产品品质的提升，进而提高企业的市场竞争力。5S管理主要从以下几个方面提高企业市场竞争力。

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13

2019年

11月

[LEAN]精益生产成功关键在人

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新益为精益生产培训公司概述：在精益生产方式下，对员工的浪费就是最大的浪费。精益生产强调人力资源的重要性，人既是实施精益生产的主体，又是精益生产管理的客体。所以，精益生产成功的关键在人。

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13

2019年

11月

[TWI]班组建设实操

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新益为精益生产咨询公司概述：班组建设就是通过导入方法、模式和工具，提升员工素质，夯实企业管理基础的一个持续改善过程。在这个过程中，一个好的管理手册总能用最快捷的方法解决班组建设中的难题。

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12

2019年

11月

采购与供应商管理的“误区”

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新益为精益生产管理咨询公司概述：采购与供应商管理，简言之就是通过供应战略与采购运作，实现原材料采购在质量改善、成本控制、交货期低减与稳定采购上的高水准表现，籍此提高企业在市场中的竞争力。

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12

2019年

11月

[KTPM]TPM设备信息化管理系统特点

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新益为TPM咨询公司概述：时代在发展，科学技术与现代工艺迅猛发展，人为的设备管理模式已经不适合，需要引入一系列信息化系统来辅助TPM设备管理，提高现代设备管理水平。无论是哪一款TPM设备信息化管理系统，都需要具备以下的特点。

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12

2019年

11月

[5S/6S]网站运营5S管理内容及作用

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新益为5S培训公司概述：近几年，新媒体运营在企业产品和品牌宣传方面起着非常重要的作用。新媒体运营涉及的网站运营工作繁杂，将5S管理引入其中，可以提升网站质量、网站形象、服务水平，提高网站管理工作效率。

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12

2019年

11月

[TWI]班组长管理秘诀

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如何做好一个班组长，班组长如何管理班组？或许答案有很多，仁者见仁智者见智，有无数个“应该”在争相回应，有无数种经验之谈在试图诠释。新益为精益生产咨询公司跟大家分享管理大师肯布兰佳归纳的关于班组长管理的秘诀。

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12

2019年

11月

[LEAN]工厂精益生产浅析

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新益为精益生产咨询公司概述：精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化的一种生产管理方式。它与传统生产管理方式的最大不同在于精益生产是真正的拉式生产。

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11

2019年

11月

要想事故少，检查先做好！

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新益为精益生产管理咨询公司概述：如何才能做到防患于未然？安全检查必不可少！今天给大家分享可供参考的一些安全检查表，快行动起来吧！

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11

2019年

11月

[5S/6S]企业档案5S管理问题改善

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新益为5S咨询公司概述：企业档案是企业文化的积淀，积淀的时间越久，也就越深厚。但是，由于企业及其员工对档案管理和档案工作的认识水平和重视程度不够，导致企业档案缺页少码，污损严重等。为保持档案的连续性和完整性，企业运用5S管理来进行档案管理是最基础的方法。

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11

2019年

11月

[5S/6S]煤炭企业6S管理瓶颈分析

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6S管理是5S管理法的拓展，在5S管理的拓展过程中，以海尔为代表的国内制造业企业增加了安全管理，近几年，6S管理在各行各业得到了运用。在煤炭行业，为提高6S管理水平，新益为6S咨询公司对6S管理实施中的瓶颈作出了分析。

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11

2019年

11月

[KTPM]TPM设备点检分工职责

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新益为TPM咨询公司概述：落实设备点检工作是TPM管理的中心内容。企业不同部门、岗位各司其职。车间、设备职能部门组成设备管理部门，操作员、维修技术员、设备管理员组成设备点检岗。他们的主要职责如下文所示。

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08

2019年

11月

[5S/6S]5S管理推进工具

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新益为5S培训公司概述：5S管理是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）等五个项目，因日语的罗马拼音均为“S”开头，所以简称为5S。随着世界经济的发展，5S管理已经成为企业管理的潮流。在5S管理推进过程中，为提高管理效率常常会使用如下辅助工具。

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08

2019年

11月

[TWI]浅析班组建设

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新益为精益生产咨询公司概述：班组是企业各项管理的落脚点，随着时代的发展，现代企业的班组建设应以安全、质量、效益、文明生产为中心，以企业产品的高质量和企业的最优经济效益为最终目标，全面培养职工的创新意识，充分发挥他们的聪明才智。加强班组建设，可以从以下几个方面进行。

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07

2019年

11月

仓库管理全攻略：“收、管、发、盘”四字搞定！

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新益为精益生产咨询公司概述：仓库应如何管理？8字方针、3个内容、3符目标、规划方法；“收、管、发、盘”四个方面的管理，全在这里。仓库管理必读，建议收藏。

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07

2019年

11月

[5S/6S]5S管理实施关键点

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新益为5S咨询公司概述：5S管理方式的成功，对一个企业的生产来说，企业规模的大小不是一个重点，企业的管理才是最重要的，再大的企业没有良好地管理模式产生的效益同样不会好。生产现场的管理直接体现着企业的形象，反映了一个企业的管理水平，5S管理在众多的企业中广泛地运用，产生了良好地效果。

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07

2019年

11月

[KTPM]TPM管理为什么更适合中小型企业

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新益为TPM咨询公司概述：TPM是Total Productive Maintenance 第一个字母的缩写，本意是“全员参与的生产保全”,也翻译为“全员维护”,即通过员工素质与设备效率的提高，使企业的体质得到根本改善。近几年，TPM管理在我国得到了不断的推广，比较而言，中小企业推行效果会更佳。

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07

2019年

11月

[LEAN]精益生产绩效管理工具LPS

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新益为精益生产咨询公司概述：指标是衡量目标的方法；预期中打算达到的指数、规格、标准，一般用数据表示。“用一个指标就可以判断公司精益生产的推行是否成功，那该多好！”这番话出自一位经理，其公司刚开始推行精益生产。事实上，不止他一个人有这样的想法。

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06

2019年

11月

公司管理没捷径可走——运营和管理都是“细活儿”

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新益为精益生产咨询公司概述：企业运营与管理是个“细活儿”，你必须拿捏好管理松与紧的分寸，把握好尺度：过松导致员工精神的散漫和局面的失控，过紧又会扼杀激情和创造力。一松一紧之间，体现了运营与管理艺术的境界。

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06

2019年

11月

工厂5S管理改善“8个零”！

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5S管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。

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