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2019年

12月

[TWI]班组长沟通原则及策略

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新益为精益生产培训公司概述:有效沟通就是信息对称的同时并创造了积极的人际互动关系与行为。加强与员工的有效沟通是班组长进行生产任务下发,生产活动顺利进行的关键因素。所以,班组长在履职行为过程中必须掌握沟通的原则及策略。

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12

2019年

12月

[TWI]如何强化班组长沟通意识

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新益为精益生产咨询公司概述:班组长在企业的生产活动中起着上传下达的作用,在这期间,沟通的有效性决定着班组长的成功与否。然而,无效沟通却是班组长在职行为过程中较为普遍的现象,极大的影响了履职行为的有效性。因此,加强班组长沟通的有效性是提高班组管理水平的第一步。

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2019年

12月

管理者该警惕的10大误区

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新益为精益生产咨询公司概述:管理的核心是人,管人带人的实质是培养人、激励人。很多管理者亲力亲为,费了九牛二虎之力,结果却并不理想。想要成为一名优秀的管理者,至少要克服这10个管理误区。

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2019年

12月

[TWI]班组长应具备哪六种能力

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新益为精益生产咨询公司概述:在开展班组建设、管理时,班组长发挥着不可替代的作用,其一方面是生产和服务业务的技术骨干,另一方面是全班生产和服务管理工作组织实施者。要搞好班组管理,推动班组管理工作跃上新台阶,当务之急就是要加强班组长的能力建设。

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2019年

12月

[KTPM]TPM点检五层防护体系简介

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新益为TPM咨询公司概述:TPM设备点检是一种先进的设备维护管理制度,它的指导思想是推行全员、全系统和全效率的维修管理,能够测定劣化,进行过程控制,适时维修,使设备受控。五层防护体系是TPM点检的精华,只有深入开展这五层体系才能把设备的性能和状态摸查清楚,并建立完整的点检工作体系。

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