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05

2019年

12月

作业指导书执行不到位,管理全白费!

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM咨询公司概述:我是一名生产主管,我常常面对如下问题:

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05

2019年

12月

[TWI]班组建设理念先行

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:班组建设就是通过导入方法、模式和工具,提升员工素质,夯实企业管理基础的一个持续改善过程。加强班组建设有助于企业安全、质量、成本、效率的改善或提升。理念是行动的先导,抓班组建设首先就要有新的理念。

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05

2019年

12月

[LEAN]汽车企业精益生产改善方案

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:近年来,新能源汽车成为汽车行业绿色环保的代名词,但是由于国际能源价格的走高,原材料价格也持续提高,导致众多汽车企业运营成本上升,利润率下降;同时产品间的竞争愈演愈烈,进一步压缩了本已不多的利润空间。

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05

2019年

12月

[5S/6S]丰田公司5S管理措施(下)

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新益为5S管理咨询公司概述:5S管理起于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。它包含了整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面的内容。

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05

2019年

12月

[5S/6S]丰田公司5S管理措施(上)

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S管理咨询公司概述:5S管理起于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。它包含了整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面的内容。

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