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2019年

12月

[5S/6S]卷烟零售端5S管理内容

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新益为5S咨询公司概述:卷烟零售端是联系烟草商业企业与卷烟消费者的桥梁,是卷烟营销体系的着力点,也是面向市场、实现渠道价值的最终环节,在烟草行业发展中具有极其重要的地位。做好卷烟零售端5S管理能够提高店面形象,提高销售能力,促进行业的发展。

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2019年

12月

管理最大困境:既想有效率,又怕得罪人!

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新益为精益生产咨询公司概述:管理说简单一点,就是“纠错”,让那些做错事的人能够认识自己的错误,以便更有效率地做事。

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2019年

12月

[KTPM]TPM设备委员会各岗位职责

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新益为TPM咨询公司概述:为了能够及时消除设备缺陷和存在的安全隐患,杜绝设备不安全事故的发生,保证企业设备的正常运行和员工的人身安全,必须要加强设备的安全管理。为保证设备安全管理的正常运行,需设立TPM设备管理委员会。

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2019年

12月

[5S/6S]化工厂6S管理重点

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新益为6S培训公司概述:化工厂生产系统具有易燃易爆性、毒害性、强腐蚀性和生产流程连续性的特点,这些特点制约着化工厂的发展与壮大。化工企业实施6S管理,需要结合化工厂的独有特点,不但要提高生产设备的管理水平,还要对生产的安全性进行强化。

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2019年

12月

[5S/6S]生产车间为什么要实施6S管理

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新益为6S咨询公司概述:车间是一个企业的核心部门,它的管理水平的高低直接影响到企业的发展速率,关系企业的效益能否实现。强化车间人员的素质,提高车间工作的效率,降低生产的成本,是企业实施6S管理的重点所在。

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