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2019年

12月

[5S/6S]仓储6S管理作用

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新益为6S咨询公司概述:企业开展6S管理的区域众多,包括办公室、会议室、生产车间、参观通道等,仓储作为企业的中转站,目前存在不少的问题,隐藏着生产的浪费、制约着企业的发展。因此,实施仓储6S管理是企业发展的必经之路。

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2019年

12月

基础知识:电工的一些基础术语

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新益为TPM咨询公司概述:做电工的师傅都知道,电工的理论知识非常重要,理论知识可以在一定程度上指导实践经验,是电工发展的基础,当然了,做电工掌握一些电工行业的专业术语也是非常重要的!要不然和专业人员交流的时候不免会很尴尬!

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2019年

12月

[LEAN]精益生产线改善方法

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新益为精益生产咨询公司概述:精益生产是一种富有弹性和创新性的高效生产方式,能生产出高品质、低成本和交货快速稳定的产品,而且生产方法富有弹性和创新。在实际运用中,精益生产通过对生产线的改善,减少生产过程中的不增值活动,提高企业的生产价值。

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2019年

12月

[KTPM]TPM设备管理问题分析

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新益为TPM咨询公司概述:设备是企业进行生产活动的重要物质技术基础,是企业固定资产的重要组成部分。在现代化的大生产中,科学技术是第一生产力,现代设备的作用与影响日益突出。但是,企业大多数的设备并没有物尽其用,主要原因是在TPM设备管理方面存在问题。

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2019年

12月

[5S/6S]医院办公室5S管理实践经验

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新益为5S培训公司概述:医院办公室是医院运营管理的核心部门和重要枢纽,如何进一步规范和创新医院办公室工作,提高综合办公效能,是医院管理的首要任务。前面我们分析了医院办公室5S管理的必要性和可行性,本文就讲解办公室实施5S管理的具体实践内容。

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