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2019年

12月

[KTPM]TPM品质保全实施步骤

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新益为TPM咨询公司概述:TPM管理的有八大支柱,其中自主保全、专业保全、个别改善、初期管理等都是对源头和过程的控制,它们是品质保全开展和产生效果的保障和前提。TPM品质保全的开展可以总结为以下十个步骤。

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2019年

12月

[5S/6S]5S管理十大启示

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新益为5S咨询公司概述:5S管理是日本企业创造发明的一个管理方法,由于5S管理给企业带来的效益和影响,使它在全球很多的企业得到传播与发展。5S管理体现了管理智慧,涵盖了管理的所有要素,是企业其他管理方法的基础。下面为大家分享5S管理带来的十个启示。

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2019年

12月

盘点差异的十八种处理办法

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新益为6S培训公司概述:关于盘点,这是一个老生常谈的问题,可能有些仓库管理老鸟会对此嗤之以鼻。但是,作为仓库管理中的重要组成部分,在日常管理中,盘点的重要性常常被仓库主管们忽略,认为只要保证了入出库的准确性,库存数据肯定没问题。殊不知,哪怕最微小的一个误差(这个误差不一定是仓库管理人员造成的,也有可能是上下游客户造成的),在日积月累下,就可能产生连锁反应,造成库存数据的巨大偏差。我们在项目现场中经常遇到因为盘点没做好(盘点过程没做好或者对盘点结果没处理好)而导致出现大量的库存误差,造成企业不必要的损失。比如某知名品牌酒类仓库,年终盘点发现有两千多件商品和账目不符,双方约定暂时账务与实物同时冻结,暂不处理(这绝对是个不定时炸弹,什么时候处理,难道要留待子孙后代处理)。再比如某知名品牌食品仓库,年终盘点时发现二百多万货值的商品过保质期,甲乙双方在责任认定上互相指责(作为业内人士,百分百认定是仓库企业责任,暂且不提为何没控制好先进先出,如果早盘点早发现早通报早处理,至少不会拖到年底产生纠纷;哪怕是因为客户货物滞销导致,至少也要及时发现并向客户通报结果)。

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2019年

12月

[TWI]班组建设年终总结报告

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新益为精益生产培训公司概述:临近年末,公司开始着手进行年终汇报。班组作为企业管理的最小单元,多数成果、指标都由班组产生,所以班组建设的总结报告是年终总结报告的重要内容之一。下面我们一起来看看某机场企业的班组建设报告。

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2019年

12月

[5S/6S]幼儿园6S管理具体措施

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新益为6S咨询公司概述:近几年,随着6S管理在各行各业的推行,6S管理现在已经完全融入到我们的社会生活中,商场、电影院、超市、车站等等随处都能看到6S管理的身影。6S管理在社会环境中有条不紊的进行的同时,如何更有效地纳入到幼儿园里,让老师和孩子能够高效,便捷地工作和学习呢? 

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