引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-6802-3519 133-8960-3856
精益知识

Lean knowledge

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益运营学院

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

精益知识
首页 > 精益知识

09

2020年

02月

[5S/6S]5S管理如何有效推行

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:5S管理是企业各项管理的基础,推行5S管理工作如同进行一场战斗,要取得胜利,需事前精心策划,做好5S管理知识宣传,同时,做好培训工作、利用好5S管理的各种方法使5S管理成为企业员工的习惯。

【 阅读全文 】

08

2020年

02月

上班后咋防控?权威指南来了!

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S培训公司概述:疫情当前,还请保护好自己,一起为武汉加油,为中国加油!戮力同心,共克时艰。

【 阅读全文 】

08

2020年

02月

[5S/6S]物流企业6S管理推行建议

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:随着社会的发展,网上购物成为当代消费的主流,配套的物流行也高速发展。近几年,6S管理活动越来越被国内物流企业采用,6S管理对我国物流企业提高管理水平和服务质量有很大的帮助。

【 阅读全文 】

08

2020年

02月

[5S/6S]企业5S管理改善方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:企业实施5S管理改善,能显著改善和提高企业现场管理水平,逐步培养和提高员工的管理意识和自觉意识,实现现场管理人人有责,事事有人的良好局面。在5S管理改善过程中,以下方法供大家参考。

【 阅读全文 】

08

2020年

02月

[KTPM]TPM小组活动如何推行

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM咨询公司概述:TPM小组活动的主要特征是全员参与,把以前由少数人做的事情变成全体人员的自觉行动。TPM小组活动能够彻底地排除影响设备效率的7大损失,把设备运行到最佳状态,确保安全、生产计划的完成、质量的稳定和提高、降低成本、遵守纳期的成果。那么,企业该如何推行呢?

【 阅读全文 】