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2020年

02月

[5S/6S]6S目视管理常用工具

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新益为6S咨询公司概述:目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式,它是企业6S管理的常用工具。6S管理中,通过运用目视管理来使现场一目了然,从而提高劳动生产率。6S目视管理在实施的过程中,常常会用到定置管理、看板管理、颜色管理及识别管理四种工具。

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2020年

02月

质量管理13大理念!终身受用!

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新益为精益生产咨询公司概述:质量牛人总结的13条质量管理理念,非常精炼,有很好的指导意义。

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2020年

02月

[KTPM]TPM管理能够企业哪些问题

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新益为5S咨询公司概述:TPM管理的基础是5S管理,因此5S管理能够帮助企业解决的问题,TPM管理同样能够解决。除此之外,TPM管理还能最大限度的解决设备的六源问题,提高设备的运转效率和使用寿命。

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2020年

02月

[TWI]班组安全管理口诀

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自古以来,安全一直都是社会关注的焦点。在企业里,安全事故往往都在生产现场、班组岗位上发生,因此,做好班组安全管理是提高企业安全管理水平的核心内容。在长期班组管理辅导过程中,新益为精益生产咨询公司总结出班组安全管理里口诀。

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2020年

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[5S/6S]食堂6S管理制度

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新益为6S咨询公司概述:食堂也是企业管理的重要场所之一,将6S管理运用的员工食堂,能够保障员工的饮食安全,进一步提高公司食品安全保障能力和水平。在企业制定食堂6S管理制度时,应将食品安全法和公司相关规章制度结合。

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