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2020年

02月

[5S/6S]班级8S管理问题及措施

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:8S就是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习八个项目努力创造一个整齐、舒适、清洁、和谐的学习生活环境,培养学生养成严谨、节约、规范、有序的生活习惯,营造创先争优的良好氛围,提升班级凝聚力。

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2020年

02月

[5S/6S]8S管理预防医院感染

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:2020年,新年之声即将敲响时,新型冠状病毒骤然爆发,把灾难带给了华夏儿女,疫情发生以来,医院成为预防和治愈病毒的重要场所。自古以来,建立医院的良好环境是预防病毒感染的重要措施,由此,部分医院将8S管理运用到现场管理中,优化工作环境,提升医护人员素养。

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2020年

02月

对价值流图涉及到的四个基本概念的简析

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新益为5S咨询公司概述:作为一个组织进行精益生产改善的重要管理工具之一,价值流图分析方法得到了广泛的应用。

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2020年

02月

[LEAN]为什么很多企业导入精益生产

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新益为精益生产咨询公司概述:精益生产通过消除企业所有环节上的不增值活动,来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。在过去的很多时间里,给很多企业做培训,他们都喜欢导入精益生产系统。

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2020年

02月

[KTPM]化工厂TPM管理问题及解决方法

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新益为TPM咨询公司概述:设备是一个企业进行生产的重要物质技术基础。石化企业设备的现代化管理,设备的正确使用、精心维护、科学检恪和更新改造是加强企业管理的关键。目前,化工厂实施TPM管理还存在一些问题。

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