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2020年

02月

[5S/6S]幼儿教育6S管理运用探究

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:6S管理包含了整理、整顿、清扫、清洁、安全和素养六个方面的内容,核心理念在于提升素养。将6S管理理念运用的幼儿养成教育中,有利于从小培养幼儿良好的行为习惯,为幼儿的终身发展打下基础。

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2020年

02月

仓库布局不合理?这些基本方法值得一试

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新益为6S咨询公司概述:仓库货区布局,是指根据仓库场地条件、仓库业务性质和规模、物资储存要求以及技术设备的性能和使用特点等因素,对仓库各组成部分,如存货区、理货区、配送备货区、通道以及辅助作业区等,在规定的范围内进行平面和立体的合理安排和布置,最大限度地提高仓库的储存能力和作业能力,并降低各项仓储作业费用。

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2020年

02月

没有失败的精益生产,只有失败的老板!

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新益为精益生产咨询公司概述:转眼2020年已经过去2个月了,作为一名资深的精益生产咨询师,经历了近百家中外企业的精益实践与咨询,盘点过去10多年的精益历程,想来想去,最后都只凝固成一句话:没有失败的精益,只有失败的老板!

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2020年

02月

[TWI]班组长如何把握好“度”

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新益为精益生产咨询公司概述:一个班组中的领导者就是班组长,班组长是公司生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,是一支数量非常庞大的队伍。作为一名班组长,每天要面对班组职工,处理琐碎的事情,解决实际的问题,如何把握好管理的“度”相当重要。

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2020年

02月

[KTPM]TPM设备点检基本内容

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新益为TPM咨询公司概述:设备是企业发展之本,做好TPM设备点检工作是企业提高设备管理水平、增强生产竞争力的重点内容。TPM设备点检是一种预防性的、主动性的设备检查过程,是设备运行阶段管理的核心。无论在设备状态管理,还是在设备技术管理和设备资产管理中,点检制度都将起到重要的作用。

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