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01

2020年

03月

[5S/6S]企业研究室6S管理必要性分析

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:6S管理的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,作好基础性的6S管理工作落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台。将6S管理引入到企业研究室,对于培养员工科学工作素养、高尚工作品质、规范工作环境具有很好作用。

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01

2020年

03月

[5S/6S]建筑施工现场6S管理要点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:6S管理涉及施工现场人、材料、机械、场地等要素的管理,打造整齐、清洁与及纪律化的工作现场,进而提高工人工作质量,改善生产作业环境、避免浪费,在提高人的素质基础上,为顾客提供满意的工程产品。

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29

2020年

02月

仓库爆仓?那是你没有做好库位规划!

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:要进行有效的仓储管理,合理规划仓储库位是关键之一,仓储库位布局设计和设备的改进作为仓库管理整个系统的枢纽,仓储库位的设计布局是否合理影响着整个库内作业效率。

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29

2020年

02月

[LEAN]精益生产看板管理系统功能模块介绍

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新益为精益生产咨询公司概述:看板管理是精益生产中一种重要管理方式,主要以准时化生产为目标对生产过程中各工序生产活动进行管理控制。随着物联网技术的发展,看板管理系统运用到企业管理中,用于提高工作效率及管理水平。

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2020年

02月

[5S/6S]学术期刊编辑6S管理运用分析

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:6S管理作为现代企业行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序、防止差错,保证安全。6S管理方法作为一种先进的管理理念和方法,已在我国众多行业中广泛的应用,并在提升管理水平和竞争能力中取得积极作用。

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