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2020年

03月

设备日常保养内容及经济效益

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM培训公司概述:“工欲善其事,必先利其器”大家知道,设备管理的目的,就在于按照机械设备固有的规律,同时也按照客观经济规律,通过维护保养等手段经常使其各种性能指标保持高度完好,提高其生产率和利用率,延长使用寿命并谋求最经济的设备寿命周期费用,追求无事故、高效益,最终赢得企业效益和社会效益。从而多快好省地为国家的基本建设服务。这就是机械设备保养的最终目的。

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2020年

03月

[LEAN]精益生产融合人性化和制度化管理

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新益为精益生产咨询公司概述:在企业管理中,很多人认为制度化和人性化是水火不容的两种管理态度。通用电气公司总裁杰克.韦尔奇说“管理就是沟通、沟通再沟通”。精益生产将人性化与制度化有效结合,离不开沟通的促进作用。

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2020年

03月

[TWI]班组建设常见问题

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新益为班组建设咨询公司概述:班组是企业的基石,是企业最基层的管理和执行组织,是生产经营活动的最基本单位。因此抓好班组建设尤为重要。如今很多企业意识到班组建设在自身发展中的重要性,但在实施的过程中,总会发现不少问题。

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2020年

03月

[5S/6S]定制装备制造企业现场6S管理实践

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新益为6S咨询公司概述:定制型装备制造企业生产有别于标准产品型企业生产方式,其本质是一种面向订单设计的生产类型。可以简单地说是满足客户个性化需求而进行定制设计与制造,整体业务过程具有非重复性的特点,对现场管理水平有极高的要求。因此,定制型装备制造企业实施现场6S管理势在必行。

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2020年

03月

[KTPM]TPM如何降低生产成本

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新益为TPM咨询公司概述:加强设备管理是企业降低生产成本、减少流动资金占用、提高经济效益的有效手段。企业通过实施TPM管理,提高设备使用率、减少备件消耗费用、节省备件占用资金,从而达到降低生产成本的目标。

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