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2020年

03月

[5S/6S]5S管理各环节推进流程

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新益为5S咨询公司概述:5S管理活动包含了整理、整顿、清扫、清洁和素养五个环节。每个环节都需要一定的步骤来实施,以保障工作的完整性。下面,我们将详细讲解5S管理五个环节中各个环节的具体实施步骤。

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2020年

03月

[LEAN]精益生产两天期改善活动详解

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在精益生产过程中,往往会用到各种各样的改善方法。今天新益为精益生产咨询公司为大家讲解一种“两天期”的改善活动。1977年,日产汽车精益生产和其供应商,引进了一个名为“两天期”的改善活动。其方式是选定某一生产线为改善对象,并要求在两天内完成。 两天的现场改善,是以目标设定明确化开始。

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2020年

03月

[TWI]现代班组长如何培养

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新益为班组建设咨询公司概述:随者我国经济水平的快速提升,市场对于人才的需求不再局限于职业技能和专业知识,个人的职业道德和素质被摆放在了要求的首位。也就是说,现代的班组长,既要具备的一定的核心能力,及专业技能,又要具备职业道德才算是合格的现代班组长。

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2020年

03月

[KTPM]发电企业TPM点检员素质培养策略

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新益为TPM咨询公司概述:随着科学技术的不断进步,发电企业设备日益向大型化、自动化方向发展,一旦发生故障就会全面停产,延迟交付周期,给企业带来重大的经济损失。为此,发电企业必须培养一批有能力、高素养的TPM点检员,通过有效的设备点检来降低设备故障率。

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2020年

03月

管理中的“三全”是精益落地的重要体现

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新益为精益生产咨询公司概述:企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调与控制等一系列活动的总称,是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源,实现企业的少投入、多产出,创造企业价值。

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