10

2021年

08月

[TWI]你知道工厂如何加强班组建设吗？

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为班组建设咨询公司概述：所谓企业班组建设，是指通过有效的手段和方法，在班组内部进行班组文化建设、学习制度及工作制度等的建设，最大限度的调动班组成员生产的积极性、创造性，提高班组成员的生产工作技能与综合素质的活动过程。

【 阅读全文 】

10

2021年

08月

[LEAN]精益生产与六西格玛怎么融合？

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为精益生产咨询公司概述：精益生产是对丰田生产方式的赞誉，也指具备丰田生产方式特征的生产组织、管理方式，精益生产有两大特征；准时生产、全员积极参与改善，正是因为两大特征，才能以越来越少的投入获取越来越多的产出。

【 阅读全文 】

10

2021年

08月

[5S/6S]推行6S管理能为医院带来什么？

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为6S管理咨询公司概述：6S管理源于5S管理内容的扩充。5S管理最早起源于日本现代工厂管理中，在日语发音中，5个S第一个字母均以S起音，因此称之为5S管理，5S管理作为一种企业管理基础工程，实施后成绩显然，而逐步流行到除日本以外的其它国家和地区，并越来越受到广大管理者的重视。随着企业发展变化，在原来5S管理基础上增加了安全，即演变为6S管理。

【 阅读全文 】

09

2021年

08月

[KTPM]你知道班组设备管理如何做吗？

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为设备管理咨询公司概述：设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程的科学型管理。

【 阅读全文 】

09

2021年

08月

[LEAN]你知道供应链中的精益生产吗？

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为精益生产咨询公司概述：精益生产是由美国麻省理工提出的，他们在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中，通过对日本企业大量调查、对比发现，日本丰田汽车公司的（Just In Time）生产组织、管理方式是最适用于现代制造的一种生产方式，这种生产方式目标是降低生产成本，提高生产过程的协调度，彻底杜绝企业中的一切浪费现象，从而提高生产效率，称之为精益生产。

【 阅读全文 】

09

2021年

08月

[KTPM]TPM管理如何打造高效设备管理模式？

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为TPM管理咨询公司概述：TPM管理的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上，同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢宪法中群众参与管理的思想。在非日本国家，由于国情不同，对TPM管理的理解是：利用包括操作者在内的生产维护保全活动，提高设备的全面性能。

【 阅读全文 】

07

2021年

08月

[TWI]你知道如何加强五型班组建设吗？

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为班组建设咨询公司概述：五型班组建设是指从五个方面科学管理班组各项工作，充分发挥职工的能动性，对班组的管理从横到边，从纵到角，从而实现班组的精益高效管理。

【 阅读全文 】

07

2021年

08月

[LEAN]新能源企业如何做精益生产管理？

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为精益生产咨询公司概述：精益生产是对丰田生产方式的赞誉，也指具备丰田生产方式特征的生产组织、管理方式，精益生产有两大特征；准时生产、全员积极参与改善，正是因为两大特征，才能“以越来越少的投入获取越来越多的产出。

【 阅读全文 】

06

2021年

08月

[KTPM]TPM管理的五大特点是什么？

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为TPM管理咨询公司概述：TPM管理的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上，同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢宪法中群众参与管理的思想。在非日本国家，由于国情不同，对TPM管理的理解是：利用包括操作者在内的生产维护保全活动，提高设备的全面性能。那么TPM管理的五大特点是什么呢？

【 阅读全文 】

05

2021年

08月

[LEAN]企业如何有效推动精益生产？

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为精益生产咨询公司概述：员工的高离职率正成为社会和企业日益头疼的问题。与此同时，精益生产正在中国各行业兴起，越来越多的企业意识到通过实施精益生产来减少库存、缩短周期、降低成本的重要性和紧迫性。

【 阅读全文 】

05

2021年

08月

[TWI]班组长角色定位与班组建设感悟

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为班组管理咨询公司概述：本次培训所教的管理方法新颖，富有启发性，对组长提高管理水平有很大帮助，是难得的学习机会。所有的学员都很珍惜这次培训，每一位同事都认真、豁达、态度端正、专心听讲、积极参与课题讨论。浓厚的氛围让我们回到学生时代。

【 阅读全文 】

04

2021年

08月

[5S/6S]如何将7S管理运用到支局管理中？

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为7S咨询公司概述：7S管理方式，保证了公司优雅的生产和办公环境，良好的工作秩序和严明的工作纪律，同时也是提高工作效率，生产高质量、精密化产品，减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。

【 阅读全文 】

04

2021年

08月

[LEAN]是什么影响服装业推行精益生产？

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为精益生产咨询公司概述：精益生产方式即（Lean Production），精益生产方式即消除无效劳动和浪费的思想和技术。精益生产方式综合了单件生产与大量生产的优点，既避免了前者的高成本，又避免了后者的僵化。

【 阅读全文 】

03

2021年

08月

[TWI]电力企业班组建设应注意哪些要素？

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为班组建设咨询公司概述：班组建设：在班组里充分使用现场的管理工具，把班组打造成规范化的最小组织单位。班组建设就是通过导入方法、模式和工具，提升员工素质，夯实企业管理基础的一个持续改善过程。那你知道电力企业班组建设需注意哪些要素吗？

【 阅读全文 】

03

2021年

08月

[LEAN]如何用精益生产塑造精益品质？

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为精益生产咨询公司概述：精益生产（Lean Production，简称LP），精益生产是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方式。这种生产方式以流水线形式生产大批量、少品种的产品，以规模效应带动成本降低，并由此带来价格上的竞争力。

【 阅读全文 】

03

2021年

08月

[5S/6S]你知道企业如何运用5S管理吗？

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为5S咨询公司概述：5S管理起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。那你知道企业该怎么去做5S管理吗？

【 阅读全文 】

02

2021年

08月

[TWI]如何用标准化建设落实班组建设？

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为班组建设咨询公司概述：班组建设就是通过导入方法、模式和工具，提升员工素质，夯实企业管理基础的一个持续改善过程。通过这个过程使班组成为规范、高效的作业单元，最终带来企业安全、质量、成本、效率的改善或提升。

【 阅读全文 】

02

2021年

08月

[LEAN]精益生产，你知道多少？

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为精益生产咨询公司概述：精益生产又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。

【 阅读全文 】

02

2021年

08月

[5S/6S]你知道学校物品怎么做7S管理吗？

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为7S咨询公司概述：7S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHTSUKE）5S管理的基础上，结合现代企业管理的需求加上安全(safety)和节约(saving)，推出7S管理的理念，因其古罗马发音均以“S”开头，简称为7S。

【 阅读全文 】

02

2021年

08月

[5S/6S]你知道医院设备如何做5S管理吗？

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为5S咨询公司概述：5S管理起源于日本，5S管理法是现代企业管理模式，5S管理即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。

【 阅读全文 】