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15

2021年

09月

[S]你知道企业安全管理三大程序吗?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为安全管理咨询公司概述:安全管理是企业生产管理的重要组成部分,是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制,安全管理是一种动态管理。

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15

2021年

09月

[5S/6S]你知道6S管理自我管理的原则吗?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:6S管理是一种管理模式,是5S管理的升级,6S管理即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S管理和5S管理一样兴起于日本企业。

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14

2021年

09月

[KTPM]你知道TPM管理和6S管理如何实施吗

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM咨询公司概述:TPM管理的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上,同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢宪法中群众参与管理的思想。在非日本国家,由于国情不同,对TPM管理的理解是:利用包括操作者在内的生产维护保全活动,提高设备的全面性能。

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14

2021年

09月

[S]你知道为什么安全管理难实现吗?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为安全管理咨询公司概述:安全管理是企业生产管理的重要组成部分,是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制,安全管理是一种动态管理。

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14

2021年

09月

[LEAN]精益生产如何解决生产浪费呢?

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新益为精益生产咨询公司概述:精益生产(Lean Production,简称LP),精益生产是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方式。第二次世界大战后,日本汽车工业开始起步,但此时统治世界的生产模式是以美国福特制为代表的大量生产方式。

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14

2021年

09月

[5S/6S]你知道仓库5S管理如何操作吗?

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新益为5S咨询公司概述:5S管理,现代企业管理模式,5S管理即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”。

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13

2021年

09月

[S]你知道哪些TPM现场管理的方法吗?

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新益为TPM咨询公司概述:TPM管理是英文Total Productive Maintenance的缩略语,中文译名叫全员生产维护,又译为全员生产保全,是以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维修为过程,全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。

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13

2021年

09月

[S]你知道建筑安全管理的成本效益吗

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新益为安全管理咨询公司概述:安全管理是企业生产管理的重要组成部分,是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制,安全管理是一种动态管理。

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13

2021年

09月

[LEAN]你知道采矿业如何做精益生产吗?

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新益为精益生产咨询公司概述:精益生产是对丰田生产方式的赞誉,也指具备丰田生产方式特征的生产组织、管理方式,精益生产有两大特征;准时生产、全员积极参与改善,正是因为两大特征,才能“以越来越少的投入获取越来越多的产出。”

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13

2021年

09月

[5S/6S]你知道生产现场如何做6S管理吗?

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新益为6S咨询公司概述:6S管理是5S管理的升级,6S管理即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S管理和5S管理一样兴起于日本企业,因前内容的日文罗马标注发音的英文单词都以“S”开头,所以简称6S管理。

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09

2021年

09月

[TWI]你知道如何推进供电企业班组建设吗

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新益为班组建设咨询公司概述:所谓企业班组建设,是指通过有效的手段和方法,在班组内部进行班组文化建设、学习制度及工作制度等的建设,最大限度的调动班组成员生产的积极性、创造性,提高班组成员的生产工作技能与综合素质的活动过程。

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09

2021年

09月

[KTPM]你知道制造业设备管理怎么做吗?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为设备管理咨询公司概述:设备管理是对设备寿命周期全过程的管理,包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。

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09

2021年

09月

[LEAN]你知道如何推进精益生产吗?

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新益为精益生产咨询公司概述:精益生产是对丰田生产方式的赞誉,也指具备丰田生产方式特征的生产组织、管理方式,精益生产有两大特征;准时生产、全员积极参与改善,正是因为两大特征,才能“以越来越少的投入获取越来越多的产出。

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09

2021年

09月

[5S/6S]你知道工厂车间如何做6S管理吗?

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新益为6S咨询公司概述:什么是6S管理,6S管理是现代企业管理模式,这一管理法首先在日本的企业应用。由于整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清洁(Seiketsu)、规范(Standard)、素养(Shitsuke)的日语罗马拼音均以“S”开头,故最早简称5S管理。我国企业在引进这一管理模式时,另上了英文的“安全(Safety)”,因而称6S管理。

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08

2021年

09月

[TWI]班组建设中班组长需掌握哪些要点

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新益为班组建设咨询公司概述:班组建设就是通过导入方法、模式和工具,提升员工素质,夯实企业管理基础的一个持续改善过程。通过这个过程使班组成为规范、高效的作业单元,最终带来企业安全、质量、成本、效率的改善或提升。

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08

2021年

09月

[KTPM]你知道TPM设备管理如何运用吗?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM咨询公司概述:TPM管理是什么意思呢?TPM英文Total Productive Maintenance的缩略语,中文译名叫全面生产维护,又译为全员生产保全。是以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维护为过程,全体人员参与为基础的设备保养和维护管理体系。

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08

2021年

09月

[LEAN]你知道精益生产对品质的方法吗?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:精益生产是对丰田生产方式的赞誉,也指具备丰田生产方式特征的生产组织、管理方式,精益生产有两大特征;准时生产、全员积极参与改善,正是因为两大特征,才能“以越来越少的投入获取越来越多的产出。

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08

2021年

09月

[5S/6S]你知道5S管理的基础知识吗?

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新益为5S咨询公司概述:5S管理起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。

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06

2021年

09月

对标世界一流中国一重召开对标世界一流管理提升行动动员部署会

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为对标世界一流管理咨询公司概述:为认真贯彻落实国务院国资委“对标世界一流管理提升行动”启动会会议精神及部署要求,全面推动公司对标提升行动落地实施。9月16日,中国一重召开“对标世界一流管理提升行动”动员部署会,对管理提升行动各阶段工作进行安排部署。

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06

2021年

09月

对标世界一流对标世界一流管理提升行动要点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为对标世界一流管理咨询公司概述:按照国企改革三年行动的部署要求,6月13日国资委正式印发《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》,对国有重点企业开展对标提升行动作出部署安排。随后,国资委又于7月29日召开对标世界一流管理提升行动启动会、于9月14日召开对标世界一流管理提升行动通气会,进行全面动员部署。

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