28

2021年

09月

[TWI]你知道企业班组建设目的是什么吗

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新益为班组建设咨询公司概述：班组建设就是通过导入方法、模式和工具，提升员工素质，夯实企业管理基础的一个持续改善过程。通过这个过程使班组成为规范、高效的作业单元，最终带来企业安全、质量、成本、效率的改善或提升。

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28

2021年

09月

[5S/6S]你知道现场5S管理有哪些建议吗？

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新益为5S咨询公司概述：现场5S管理法，现代企业管理模式，5S管理即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。

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23

2021年

09月

[TWI]你知道班组建设有哪些要点吗？

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新益为班组建设咨询公司概述：班组建设指在班组里充分使用现场的管理工具，把班组打造成规范化的最小组织单位。通过现场管理工具运用，使班组的产量（P-Production）、质量（Q-Quality）、成本（C-Cost）、交货期（D-Delivery）、安全（S-Safety）、士气、劳动情绪（M—Morale）全面提升。

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2021年

09月

[S]班组安全管理如何有效安全激励？

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新益为安全管理咨询公司概述：安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。安全管理，主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策，同时，又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。

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2021年

09月

[5S/6S]你知道5S管理的用法和推行方法吗

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新益为5S咨询公司概述：5S管理法，现代企业管理模式，5S管理即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），因日语的罗马拼音均以S开头而简称5S管理，又被称为五常法则。

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2021年

09月

[5S/6S]你知道推行6S管理的重要意义吗？

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新益为6S咨询公司概述：6S管理是一种管理模式，是5S管理的升级，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S管理和5S管理一样兴起于日本企业。

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2021年

09月

[S]你知道班组是安全管理的基础吗？

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新益为安全管理咨询公司概述：安全管理（Safety Management）是指国家或企事业单位安全部门的基本职能。安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。

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2021年

09月

[TWI]你知道如何做好班组建设吗？

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新益为班组建设咨询公司概述：班组是企业的基础，班组管理是企业管理的基础，企业的各项管理工作和改革措施最终都要落实到班组。由此可见，搞好班组管理，加强班组建设，提高人员素质是十分重要的。

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2021年

09月

[LEAN]你知道如何实施精益管理吗？

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新益为精益管理咨询公司概述：精益管理是在企业管理中较为常用的一种管理方式，这种管理方式最初实在生产系统的管理实践成功，然后逐步延伸到企业的各项管理业务，它是用于消除浪费和实施简化操作的有效方法。

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2021年

09月

[5S/6S]你知道现场7S管理功效吗？

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新益为7S管理咨询公司概述：7S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHTSUKE）5S管理的基础上，结合现代企业管理的需求加上安全（safety）和节约（saving），推出7

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2021年

09月

[TWI]你知道班组建设是班组工作关键吗

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新益为班组建设咨询公司概述：班组建设：在班组里充分使用现场的管理工具，把班组打造成规范化的最小组织单位。通过现场管理工具运用，使班组的产量（P-Production）、质量（Q-Quality）、成本（C-Cost）、交货期（D-Delivery）、安全（S-Safety）、士气、劳动情绪（M—Morale）全面提升。

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2021年

09月

[S]你知道如何落实安全管理吗？

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新益为安全管理咨询公司概述：安全管理（Safety Management）是指国家或企事业单位安全部门的基本职能。安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。

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2021年

09月

[LEAN]为什么精益管理从精益标准化开始

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新益为精益管理咨询公司概述：精益管理(Lean Management)精益管理源于精益生产。精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。

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2021年

09月

[5S/6S]你知道办公室7S管理规范吗？

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新益为7S咨询公司概述：7S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHTSUKE）5S管理的基础上，结合现代企业管理的需求加上安全（safety）和节约（saving），推出7S管理的理念，因其古罗马发音均以“S”开头，简称为7S管理。

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2021年

09月

[TWI]你知道班组安全管理需要做哪些吗

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新益为班组管理咨询公司概述：班组是企业中基本作业单位，是企业内部最基层的劳动和管理组织，班组在现在企业中也多按照“最小行政单元”来进行划分。在一般企业里，班组长不算“干部”，但实际上，班组长基本具备了“干部”的管理职能。

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2021年

09月

[KTPM]你知道设备管理的解决方法吗？

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新益为设备管理咨询公司概述：设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程的科学型管理。

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2021年

09月

[LEAN]你知道精益生产的重要性吗？

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新益为精益生产咨询公司概述：精益生产是对丰田生产方式的赞誉，也指具备丰田生产方式特征的生产组织、管理方式，精益生产有两大特征；准时生产、全员积极参与改善，正是因为两大特征，才能“以越来越少的投入获取越来越多的产出。

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2021年

09月

[5S/6S]你知道5S管理有哪些不明白点吗？

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新益为5S咨询公司概述：5S管理，现代企业管理模式，5S管理即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。5S管理起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。

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2021年

09月

[TWI]你知道班组管理的正确技巧吗？

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新益为班组管理咨询公司概述：班组是企业的细胞，是企业完成各项生产、工作任务的基础组织。班组成员的思想素质、业务素质直接影响着企业的经营，关系着企业的兴衰成败。

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2021年

09月

[KTPM]你知道TPM管理活动的特点吗？

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新益为TPM咨询公司概述：TPM管理，即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到最优。

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