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07

2020年

04月

[LEAN]哪些因素会导致精益生产管理失败

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在有些企业,精益生产管理搞的轰轰烈烈,但是效果却不怎么明显,甚至出现精益生产没有推行好,员工士气和公司发展却受到不良影响,企业得不偿失。今天,新益为精益生产咨询公司就为大家讲讲哪些因素会导致精益生产管理失败。

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07

2020年

04月

[5S/6S]各职能部门6S管理职责

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:企业实施6S管理能够推动基础管理进步、逐步提升员工素质、提高产品质量、增强企业凝聚力、提升企业形象。6S管理的成功实施离不开公司全体员工的努力,各部门要各司其职,也要相互合作。

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07

2020年

04月

[LEAN]制造业精益管理实施意义

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益管理咨询公司概述:精益管理的思想起源于精益生产,其目的在于以最少的人力、物力、资金、时间等资源投入下,充分满足客户需求,提供新产品和优质服务,来获取尽可能多的价值收入,提高市场竞争力,为企业基业长青打下坚实的基础。

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07

2020年

04月

[KTPM]TPM设备点检分类

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM咨询公司概述:实践证明,TPM设备点检是减少设备故障隐患,保证设备完好状态的一种行之有效的方法,在工厂的设备管理工作中得到贯彻与落实。为工厂增加效益,企业应充分认识TPM设备点检的不同方式。

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03

2020年

04月

做机械的为什么一定要下车间?

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新益为精益生产咨询公司概述:下车间,其实是一个机械人无法绕开的必经阶段,作为一个机械专业的学生,我们常常听到老师(他们自己可能都没有下过)和前辈们说:你一定要多去车间,没有经历过车间的锻炼,你是无法成熟与进步的。仿佛一个没有下过车间的设计工程师,就像没有经过恋爱就结婚的新人一样,丝毫没有可靠的基础可言。

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