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08

2020年

04月

[KTPM]TPM设备点检强化措施

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM咨询公司概述:TPM设备点检工作开展的好坏,决定了设备运行的状态、效率,进而影响着企业的经济效益。对此,在实际的推行过程中,企业必须切实采取有效的措施加以强化TPM设备点检的工作,提高设备运行效率。

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07

2020年

04月

丰田如何实施少人化改善?

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新益为精益生产培训公司概述:大野耐一曾说:”在低速成长时代,必须打破定员制,绞尽脑汁建立一个可适应生产台数的変动,不论几人,均可生产的生产线。假如能做到这一点,即使只有七成的人员,也能做到七成的生产台数”。

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07

2020年

04月

[LEAN]哪些因素会导致精益生产管理失败

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在有些企业,精益生产管理搞的轰轰烈烈,但是效果却不怎么明显,甚至出现精益生产没有推行好,员工士气和公司发展却受到不良影响,企业得不偿失。今天,新益为精益生产咨询公司就为大家讲讲哪些因素会导致精益生产管理失败。

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07

2020年

04月

[5S/6S]各职能部门6S管理职责

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新益为6S咨询公司概述:企业实施6S管理能够推动基础管理进步、逐步提升员工素质、提高产品质量、增强企业凝聚力、提升企业形象。6S管理的成功实施离不开公司全体员工的努力,各部门要各司其职,也要相互合作。

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07

2020年

04月

[LEAN]制造业精益管理实施意义

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新益为精益管理咨询公司概述:精益管理的思想起源于精益生产,其目的在于以最少的人力、物力、资金、时间等资源投入下,充分满足客户需求,提供新产品和优质服务,来获取尽可能多的价值收入,提高市场竞争力,为企业基业长青打下坚实的基础。

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