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2020年

04月

车间主任:请做好领头人的工作,千万不要让老板觉得你可有可无!

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新益为精益生产咨询公司概述:俗话说得好,“不当家不知柴米贵”。以此延伸“不经营不知赚钱难,不办企业不知有风险”。车间主任是企业生产线的主要管理阶层,是一个产品一条线一道工序的直接当家人,怎样使车间的各项工作开展得有声有色,当好这个领头人?

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2020年

04月

[5S/6S]浅谈6S红牌作战

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红牌作战是6S管理运用的技巧之一,它指的是在工厂内,找到问题点,并悬挂红牌,让大家都明白并积极地去改善,从而达到整理、整顿的目的。为了让大家更明白红牌作战,新益为6S咨询公司汇总了6S红牌作战的基础知识。

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2020年

04月

[TWI]如何构建和谐班组文化

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新益为班组建设咨询公司概述:班组是企业运营的基本单位,是企业各项组织工作的基本面和落脚点,因此,企业的稳定发展离不开班组间的和谐共进。在班组间建立和谐的文化,有利于团队精神的提高,营造积极向上的工作氛围。

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2020年

04月

[LEAN]精益管理助推企业降本增效

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新益为精益管理咨询公司概述:在中国经济新常态下,面对日益激烈的市场竞争,企业要持续发展,降本增效是关键。片面的降低成本会导致综合质量的降低,只有将精益管理思维与降本增效方式相结合,才能保证在降低成本的同时保障甚至提高企业综合质量。

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2020年

04月

[KTPM]高速公路机电设备TPM维护措施

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新益为TPM咨询公司概述:高速公路在我国一直属于非常重要的交通基础设施,为人们的出行提供安全保障,能够大大缩短人们在行驶过程中耗费的时间,也是我国经济发展过程中非常大的助力。高速公路系统中运用了大量的机电设备,一旦这些设备出现问题,交通出行必定受到不良影响。因此,通过TPM维护提高设备的稳定运行效率,是高速公路管理的重要内容。

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