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2022年

03月

[TWI]企业班组建设标准化怎么做？

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新益为班组建设咨询公司概述：加强班组标准化建设能够有效的提高企业班组的管理水平，提高班组的生产效率，保证企业的生产经营活动能够高效有序的进行，从而提高企业的经济效益，促进企业的发展。

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2022年

03月

[LEAN]什么是精益生产和精益研发吗？

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新益为精益生产培训公司概述：当前，中国制造业正在经历去产能、调结构、产业升级的阵痛，原来的粗放型模式必然被集约型发展所取代，而集约型模式的核心词之一就是“精益”。

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25

2022年

03月

[KTPM]你知道企业中TPM管理如何运用吗？

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新益为TPM管理咨询公司概述：TPM管理的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上，同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢宪法中群众参与管理的思想。在非日本国家，由于国情不同，对TPM管理的理解是：利用包括操作者在内的生产维护保全活动，提高设备的全面性能。

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25

2022年

03月

[5S/6S]7S管理如何融入企业安全管理呢？

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新益为7S咨询公司概述：在企业管理中，采用7S管理方法可以提高现场管理水平，建立干净、整洁的工作环境，提高员工工作效率，保证生产的安全性和有序性，从而有效提高企业经济效益。

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24

2022年

03月

[TWI]人力资源工作如何融合班组建设？

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新益为班组建设培训公司概述：在国有企业中，班组是最基本的生产单位，国有企业中人力资源的管理工作的顺利进行有赖于班组建设和人力资源管理在班组中的顺利实施，因此，国有企业在进行人力资源管理体系的建设中，要根据班组建设的具体情况进行相应的建设。

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24

2022年

03月

[LEAN]生产成本如何运用精益生产降低？

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新益为精益生产培训公司概述：精益生产是一种成熟的企业成本控制管理思想，应用精益生产需要企业注意员工问题、部门协调问题和生产流程问题，综合解决这些问题将有利于促进精益生产思想的实施，降低企业的生产总成本，获得较强的低成本竞争优势与核心竞争力，促进企业的持续发展。

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24

2022年

03月

[KTPM]印刷企业提升TPM管理该怎么做呢？

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新益为TPM培训公司概述：TPM管理是一种新的维修思想，是由国际TPM管理协会发展出来的。使得在一个工厂里安装TPM管理活动更容易成功一些，和日本的TPM管理不同的是它的柔性更大一些，也就是说你可根据工厂设备的实际需求来决定开展TPM管理的内容，也可以说是一种动态的方法。

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24

2022年

03月

[5S/6S]如何践行培训课5S提升学生素质？

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新益为5S咨询公司概述：5S管理是现代企业最基本的现场管理方法之一，如何在提高学生实践操作能力的同时，提高学生的个人职业素养，让学生在毕业后更快地适应工厂企业的管理，是当前高职院校的教学重点和教学难点。在实训课中进行5S现场管理就是一种提高学生职业素养，提升学生综合素质的一种有效途径。

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23

2022年

03月

[TWI]烟草企业班组建设与管理怎么做？

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新益为班组建设培训公司概述：生产班组建设对于烟草企业的发展至关重要，因此要充分认识到烟草企业加强班组建设与管理的重要性和必要性，从制度、班组、人才、文化、成本等方面加强班组建设与管理。

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23

2022年

03月

[LEAN]为什么煤炭企业做精益管理重要？

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新益为精益管理咨询公司概述：精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入，使股东价值实现最大化。

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23

2022年

03月

[KTPM]TPM管理在企业设备管理有何作用？

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新益为TPM管理咨询公司概述：在现在的市场中，TPM逐渐显露出了其不可替代的优势，它作为一种先进的设备管理模式，已成为现代企业设备管理中不可缺少的重要组成部分。

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23

2022年

03月

[5S/6S]如何正确认识5S管理的地位呢？

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新益为5S咨询公司概述：对于我国企业中存在的思想问题，5S管理是一剂良药，企业5S管理推广过程最重要的是心态和认识问题，因为5S管理在概念上说起来人人都觉得太容易了，但是企业里经常出现“一紧，二松，三垮台，四重来”现象，为何被认为很容易的事情，在日本的制造业中创造了很大效益的基础管理方法会在中国企业里失效呢？

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2022年

03月

[C]你知道医院如何做成本管理？

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新益为成本管理咨询公司概述：成本管理充分动员和组织企业全体人员，在保证产品质量的前提下，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少生产耗费取得最大的生产成果。

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2022年

03月

[TWI]如何调动班组积极性开展班组建设？

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新益为班组建设培训公司概述：我们要充分认识加强班组建设的重要性和必要性，增强班组建设的紧迫感，努力把班组建设成为精干、高效、团结、务实的战斗班组，不断提高班组建设的水平。

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2022年

03月

[KTPM]TPM管理在连铸作业区怎么运用呢？

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新益为TPM管理咨询公司概述：对TPM管理的开展，要制订好计划，要牢固树立“三全”观念，建立推行TPM管理的组织机构明确TPM管理组织的职责分工，制订维修活动的各种标准，进行必要的专门培训等等。

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22

2022年

03月

[5S/6S]6S管理如何让精益生产更好推行？

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新益为6S咨询公司概述：6S现场管理法简析，什么是6S管理，6S管理现代企业管理模式这一管理法首先在日本的企业应用。由于整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清洁（Seiketsu）、规范（Standard）、素养（Shitsuke）的日语罗马拼音均以S开头，故最早简称5S管理。我国企业在引进这一管理模式时，另上了英文的安全（Safety），因而称6S现场管理法。

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21

2022年

03月

[TWI]班组建设如何运用到企业基层呢？

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新益为班组建设培训公司概述：班组建设就是通过导入方法、模式和工具，提升员工素质，夯实企业管理基础的一个持续改善过程。通过这个过程使班组成为规范、高效的作业单元，最终带来企业安全、质量、成本、效率的改善或提升。

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2022年

03月

[LEAN]汽车企业精益生产成本如何优化？

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新益为精益生产培训公司概述：精益生产是大量生产与单件生产方式的最佳组合，既具有大批量流水生产高效率、低成本的优点，又具有单件小批量生产灵活多变的特性。这种生产方式可以最大限度地减少资源占用，降低企业营运成本。

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2022年

03月

[TWI]供电企业班组建设工会有何作用？

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新益为班组建设咨询公司概述：班组建设就是通过导入方法、模式和工具，提升员工素质，夯实企业管理基础的一个持续改善过程。通过这个过程使班组成为规范、高效的作业单元，最终带来企业安全、质量、成本、效率的改善或提升。

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2022年

03月

[LEAN]煤炭企业理念与精益生产如何融合

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新益为精益生产培训公司概述：在新形势下煤炭企业需要采用精益企业理念，实现煤炭企业的精益生产才能真正适应时代发展的要求。精益企业理念 是一种先进的企业生产与管理理念，是现代企业发展的必然结果。

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