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2021年

01月

[LEAN]车间精益管理的两个理念

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:车间是以生产线为核心,以车间环境、人员等为内容的空间。而精益管控下的车间则是通过紧抓车间核心、严控车间内容来确保有效价值实现的物理场所。企业通过产品获得收益,价值来源于产品,而产品来源于车间。因此,所有企业都应遵循一个基本原则:关注车间精益管理,确保车间活动都是能够直接产生价值的活动。

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18

2021年

01月

[KTPM]TPM初期管理关键点及步骤

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新益为TPM咨询公司概述:TPM初期管理是指在设备和产品投人生产产前为确保生产稳定而做的前期工作。好的TPM初期管理可以在很大程度上减少后续繁杂的工作。TPM初期管理的对象主要是生产设备和产品。下面主要针对设备的TPM初期管理作相应的阐述。

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18

2021年

01月

[S]精益安全管理教育方法

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新益为6S咨询公司概述:安全管理一直是令各个企业头疼的事情,一桩桩、一件件安全事故的发生总是令人触目惊心。今天,我们就来讲讲企业应怎样进行安全事故防范。那就是利用我们的管理方法——精益安全管理。

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2021年

01月

[TWI]班组管理之早会开展(二)

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新益为6S咨询公司概述:班组早会管理也是需要一定的方法与技巧的,好的方法或技巧能活跃班组气氛、团结班组成员、推进班组建设管理。上次我们讲了班组早会管理的前四种方法,今天我们来说说剩下的四种。

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2021年

01月

车间中转物流系统导入

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新益为精益生产咨询公司概述:在推进计划物控PMC的建设中,导入车间中转物流系统,可以有效完善物控运作,提高工作效率。相比于传统供应链管理,精益供应链管理提高效率的一个关键就是对物流、仓储、库存的改造,使得库存成本大幅降低,而中转效率却进一步提高,如图所示。

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