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02

2022年

08月

[S]安全管理在安全事故中如何应用?

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安全管理在安全事故中如何应用?新益为安全管理咨询公司概述:安全管理是企业生产管理的重要组成部分,是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制,安全管理是一种动态管理。安全管理,主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策,同时,又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。

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02

2022年

08月

[C]你知道成本管理的工作要点吗?

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你知道成本管理的工作要点吗?新益为成本管理咨询公司概述:成本管理充分动员和组织企业全体人员,在保证产品质量的前提下,对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理,力求以最少生产耗费取得最大的生产成果。

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02

2022年

08月

[5S/6S]为什么开展6S管理很有必要?

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为什么开展6S管理很有必要?新益为6S咨询公司概述:6S管理是一种管理模式,是5S的升级,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S和5S管理一样兴起于日本企业。

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02

2022年

08月

[5S/6S]你知道5S管理能带来什么效果吗?

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你知道5S管理能带来什么效果吗?新益为5S咨询公司概述:5S管理:整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)。这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为“5S”,开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,称为“5S”活动。

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30

2022年

07月

[5S/6S]班组5S管理考核办法?

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班组5S管理考核办法?新益为5S咨询公司概述:为进一步加强某所属班组5S管理有效推进与执行,打造标准化、规范化、制度化的作业现场,提高全体员工的执行力和素养,特制订本5S管理考核办法。一、考核范围 涉及某班组5S管理的主任、技术员、安全员、协作队伍、班组长和班组工人。

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30

2022年

07月

[KTPM]TPM是班组生产管理的利器?

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TPM是班组生产管理的利器?新益为TPM咨询公司概述:作为基层运行的组织单位——班组,其在TPM管理系统中具有十分重要的作用,班组是TPM管理系统运行的基本单位,缺了班组的参与,TPM就只能是空中楼阁。学而时习之,不亦说乎?又学了学TPM,收获不少呢,话说你们班组推这个推得怎么样了?哎呀,头疼得很。一看就又是从外国舶来的,实不实用还两说呢。基本的意思我还是知道的。TPM是英文Total Productive Management的缩写,汉语意思是全面生产管理。

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30

2022年

07月

[TWI]班组建设过程中如何规范班组管理制度?

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班组建设过程中如何规范班组管理制度?新益为班组管理咨询公司概述:问题的提出 很多企业意识到,没有基层团队的规范化管理,任何战略目标和宏伟愿景都将是空中楼阁。在加强团队建设的过程中,自然离不开团队管理制度的规范。本文将共同探讨在团队建设过程中,应该从哪些方面来规范团队管理制度。

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30

2022年

07月

[LEAN]精益生产七大手法八大浪费是什么?

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精益生产七大手法八大浪费是什么?新益为精益生产咨询公司概述:IE七大手法:程序分析、时间分析、动作分析、流水线分析、稼动分析、物料分析、环境分析。其中最常用的IE七大手法为:防错法、动改法、流程法、五五法、人机法、双手法和抽样法。八大浪费分别是:不良、修理的浪费,过分加工的浪费,动作的浪费,搬运的浪费,库存的浪费,制造过多/过早的浪费,等待的浪费和管理的浪费。

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29

2022年

07月

[C]为什么成本管理是不断突破的话题?

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为什么成本管理是不断突破的话题?新益为成本管理咨询公司概述:企业的成本管控有很多办法,核心问题在于企业每一个成本管控环节是否都已经真正达到极限。

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29

2022年

07月

[TWI]班组管理如何杜绝误操作事故呢?

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班组管理如何杜绝误操作事故呢?新益为班组管理培训公司概述:班组是企业管理的基层单位,是企业安全管理的最终落脚点,班组安全管理工作的好坏直接影响着企业安全目标的实现。

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29

2022年

07月

[LEAN]精益管理文化在烟草企业如何运用?

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精益管理文化在烟草企业如何运用?新益为精益咨询公司概述:烟草企业进行精益管理是一项系统、复杂的工程,在推进精益管理的过程中,烟草企业要建快完善精益管理的运作机制,并在发展过程中不断完善与发展,根据企业所处环境的变化不断进行调整,争取实现精益管理文化与企业管理模式的完美结合,促进我国烟草企业的健康、稳定发展。

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2022年

07月

[KTPM]设备维修管理中TPM起什么作用呢?

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设备维修管理中TPM起什么作用呢?新益为TPM咨询公司概述:TPM全称叫做全员生产维护,现如今,TPM已然成为最受欢迎的一种设备维修管理模式。TPM的应用范围是相对广泛的,TPM代表着全体职工都非常积极参与设备维修管理,进一步保障了设备的维修。

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2022年

07月

[TWI]生产一线班组长领导力如何提升?

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生产一线班组长领导力如何提升?新益为班组咨询公司概述:班组管理是企业一切工作的落脚点,是企业高效运作、提高企业整体素质的关键。下面,我们将研究提高企业一线生产班组领导力的实践,找出提高班组领导力的策略,为一线班组长的落实提供一定的指导。

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2022年

07月

[LEAN]精益管理视觉下如何做企业管理?

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精益管理视觉下如何做企业管理?新益为精益咨询公司概述:精益管理源于精益生产,是麻省理卫摩院的专家在国;际汽车发展(IMVP)计划项目中以日本丰田生产方式(TPS)为原型提出的一种生产组织方式,并以此为基础衍生出了精益管理,即运用精益思维来管理企业的各项活动。

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2022年

07月

[KTPM]医疗设备维护管理如何做TPM管理?

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医疗设备维护管理如何做TPM管理?新益为TPM咨询机构概述:TPM管理理念得到国内外众多大型企业的肯定,并逐渐发展成为企业内部领先的管理模式,并在国内石化、重工等企业得到广泛应用。对提升企业形象和企业经济效益发挥了重要作用。但是,这种管理理念在国内企业的实际实施中存在一定的困难。它源于中国企业独特的文化和传统。因此,应根据中国企业的实际情况,合理有效地应用TPM管理模式,有效发挥TPM模式的最大效用。

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28

2022年

07月

[5S/6S]建筑施工现场中6S管理有何作用?

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建筑施工现场中6S管理有何作用?新益为6S咨询公司概述:如何构建完善的建筑工程施工现场管理模式,是当前企业面临着的重点课题。而6S管理理念在建筑工程施工现场管理中的应用,则提供了很好的导向功能,对提升工作效率及质量作用显著。

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2022年

07月

[LEAN]你知道企业精益管理是怎样的吗?

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你知道企业精益管理是怎样的吗?新益为精益咨询公司概述:从传统管理向精益生产管理的转变,必然会产生实施精益管理的员工的思想观念。随着翻天覆地的变化,我们可以利用这种变化,逐步创造出适合我们的企业文化。

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2022年

07月

[LEAN]精益战略包含哪些要素?

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精益战略包含哪些要素?新益为精益咨询公司概述:精益战略的实施有助于提供满足市场需求的。具有较高性价比的产品,以为企业带来大量的现金流量;同时有助于形成构筑企业核心能力的企业基础能力,即精益能力。那精益战略包含哪些要素呢?

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2022年

07月

[KTPM]生产实践中如何运用TPM管理技巧?

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生产实践中如何运用TPM管理技巧?新益为TPM咨询公司概述:TPM是TotalProductiveMaintenance第一个字母的缩写,本意是“全员参与的生产保全”。即通过员工素质与设备效率的提高,使企业的体质得到根本改善。

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2022年

07月

[5S/6S]实训车间推行6S管理该如何做?

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实训车间推行6S管理该如何做?新益为6S咨询公司概述:职业院校中,实训教学是重要关键环节,此环节在提高学生技能前提下,也要着重培养学生职业素养。人可以改变环境,环境也可以培养一个人,这就是所谓的“人造环境,环境育人”,人与环境的关系是一个相互影响的过程。实训车间成功推行6S管理以来,意识到推行6S管理更能够改变人、提升人的品质。同时能够让学生在实训过程中养成良好的习惯,提升自身素质。

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