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2020年

05月

[5S/6S]制药生产车间6S管理运用

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新益为6S咨询公司概述:随着社会的发展,人们对制药生产车间管理的要求越来越高了。为了有效提升制药生产车间的管理水平,制药企业需要引进先进的管理理念及科学的管理方法。因此,6S管理被运用到了制药生产车间基础管理中。

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2020年

05月

[TWI]班组零缺陷管理

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新益为班组建设咨询公司概述:班组是企业组织的最小细胞,是企业管理的最小单元和终端,是组织战略目标与决策实现的第一阵地,在任何时期,任何组织的产品都是通过现场和班组生产出来的。因此,在班组管理中开展零缺陷管理,做好质量预防工作是企业管理的关键。

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2020年

05月

[LEAN]高校精益管理会计人才培养方式

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新益为精益生产咨询公司概述:为达到提高生产效率,增加企业利润的目的,我国企业自70年代就开始引进精益管理。但是我国运用精益管理的效果并不理想,尤其是缺乏具备精益管理思想的会计人才。下面我们就高校精益管理中会计人才的培养方式进行研究。

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2020年

05月

[KTPM]化工厂TPM设备前期管理措施

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新益为TPM咨询公司概述:在化工厂,如果没有在设备使用前期进行TPM管理工作,就很可能在设备投入生产线上之后出现危险的状况,直接影响到化工厂生产的质量和产量,从而对化工厂的经济利益产生严重的负面影响。因此,在化工厂进行TPM设备前期管理是非常重要的事项。

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2020年

05月

一流工厂的"十项管理制度"

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新益为6S咨询公司概述:生产车间正常运作,确保产品质量,更需要严肃厂纪厂规,制定有效的管理制度。下面整理一篇"工厂管理制度十项原则"!

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