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04

2020年

06月

[TWI]年度班组安全管理计划

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为班组建设咨询公司概述:“凡事预则立,不预则废”,细细的品,你会发现制定计划的重要性。在班组安全管理过程中,我们需要在年初制定年度计划,以进一步夯实安全基础,不断提升班组职工素质,推动班组管理上新台阶。

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04

2020年

06月

[5S/6S]金工车间5S管理要求与制度

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新益为5S咨询公司概述:5S管理起源于日本,其基本内容包含了整理、整顿、清扫、清洁和素养五个方面。在金工车间实施5S管理,有利于确保生产秩序,保证各项生产正常运作,创造清洁、舒适的工作环境,从而促进企业的进步与发展。

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03

2020年

06月

工厂管理,这些工具要会用

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新益为精益生产咨询公司概述:10大工厂管理工具,助你更快、更高效的完成工作。

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03

2020年

06月

精益生产:减少浪费的哲学

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新益为精益生产咨询公司概述:精益生产(Lean Production)是美国麻省理工学院国际汽车项目组的研究者John Krafoik给日本汽车工业的生产方式起的名称。与传统的大批量生产相比,精益生产只需要一半的人员、一半的生产场地、一半的投资、一半的生产周期时间、一半的产品开发时间和少得多的库存,就能生产品质更高、品种更多的产品。

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03

2020年

06月

[LEAN]如何破解精益生产局限

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新益为精益生产咨询公司概述:精益生产, 或许在多年前对于中国的大部分中小企业来说还是一个比较陌生的字眼,但是如今,精益生产已经成为各类型企业缩减成本,提高效率,优化生产结构的又一重要战场。

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