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2022年

11月

[KTPM]二厂TPM设备管理推行感悟？

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二厂TPM设备管理推行感悟？新益为TPM咨询公司概述：当你进入第二工厂的时候，无论是在车间还是在办公室，都能看到各种各样五颜六色的壁纸和宣传栏。这些壁纸和宣传栏有很多关于TPM内容的报道，包括TPM推广前和推广后的鲜明对比、亮点的推广、危险性的存在、徒劳的报道等。TPM活动的推进从最高领导到每个员工，TPM活动贯穿于整个生产流程，贯穿于整个生产车间，深入到每个人的内心。

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11月

[KTPM]TPM设备管理咨询活动的主要内容？

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TPM设备管理咨询活动的主要内容？新益为TPM咨询公司概述：TPM为什么能获得这么大的效果？TPM为什么可以在不同的行业和部门推广呢？因为不同行业和部门的TPM都有相应的方法。TPM管理咨询公司将简要介绍TPM的九项活动。一、TPM基础—5S管理活动 5S是整理、整顿、清扫、清洁、素养的简称。5S管理活动是基本活动，是现场一切活动的基础，是推进TPM阶段活动前的必要准备和前提，是TPM其他各项支柱活动的基础。

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11月

[LEAN]精益生产咨询在工厂中的作用？

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精益生产咨询在工厂中的作用？新益为精益生产咨询公司概述：精益生产是一个集成的社会技术系统其主要目标是通过同时减少供应商客户和组织内部的变异来减少浪费。一、精益生产咨询：减少浪费提高效率 在精益生产咨询方式中，将生产现场的不合理现象归纳为7种浪费。浪费在等待、搬运、不良品、动作中、加工本身、库存、制造过多(早期)。刚推行精益生产咨询，不知道从哪里开始，从什么开始。这不是面对问题一个个解决的，在处理这些问题和浪费时都是复杂的联合体。

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11月

[LEAN]精益生产咨询对成本管理的作用？

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精益生产咨询有哪些优势？新益为精益生产咨询公司概述：精益生产咨询模式下的成本管理包括目标成本、作业成本、价值链成本、全面质量管理等多种先进的成本管理方法，从目标成本的制定开始，到产品设计阶段，采用销售递减公式推算产品的目标成本；在产品生产活动中，实行成本改善，降低产品成本。一、成本计划产品的设计环节对产品性能、材料采购、工艺流程和产品成本有着非常重大的影响，对企业竞争力的提升也起着重要的作用。对于成本管理，精益生产咨询的要求主要集中在产品研发设计阶段，最大限度地合理规划减少企业成本投入。对成本计划，精益生产咨询对成本管理的严格要求必须始终贯穿于产品开发设计的全过程。一般来说，需要执行以下操作：

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[5S/6S]5S管理咨询的流程是怎么样的？

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5S管理咨询的流程是怎么样的？新益为5S管理咨询公司概述：调查显示，近年来，中国已有多家企业推行5S管理，88%的日本企业、66%的香港企业和32%的国内企业启动了5S咨询管理，达到更有效推进企业整体化管理模式的目的。为此很多5S咨询服务开始出现在人们面前，5S咨询的流程是怎样的呢？如何帮助企业完善5S管理系统？一般来说，5S咨询包含了项目调研、指定计划、打造标杆、标准建立、全面横展、维持巩固、持续改善形成习惯等5个大步骤。

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[5S/6S]5S管理咨询要注意哪些方面？

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5S管理咨询要注意哪些方面？新益为5S咨询公司概述：5S咨询是一种以整理、整顿、清扫、清洁和素养五个方面为主要内容的咨询计划，是现代企业咨询下属员工最常用的方式之一。这一理念起源于日本，上述五个方面在日语中的表达都是以s开头，在英语中也是如此，因此被命名为5S咨询。其核心思想要求员工规范自己的行为，营造良好的工作氛围，可以从小事做起，从做自己做起，大大提高工作效率。本小编介绍5S咨询过程中应该注意的地方。

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[TWI]企业车间现场管理对班组长的要求？

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企业车间现场管理对班组长的要求？新益为班组管理咨询公司概述：一、班组长现场管理的六大任务 一般而言，现场必须管理的事项有生产效率、成本降低、生产安全、人员训练、改善活动、5S、改进员工工作技能、质量控制、停线次数等，概括为以下六大任务。

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[TWI]工厂优秀班组管理方法有哪些？

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工厂优秀班组管理方法有哪些？新益为班组管理咨询公司概述：工厂管理是以生产现场为主要对象，研究分析人、物、场所的状况及其关系，通过整理、整顿、改善生产现场的条件，促进人、机、原材料、制度、环境的有机结合。

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[LEAN]精益生产咨询有哪些优势？

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精益生产咨询有哪些优势？新益为精益生产咨询公司概述：精益生产来源于丰田发明的新的企业生产管理模式——丰田生产方式。经过几十年的发展探索，形成了涵盖企业生产计划编制、工厂布局、物流供应链、质量管理和库存管理等企业生产管理各个方面的综合精细管理体系。精益生产咨询作为一种模式对我国企业自身的提升起着重要的作用，现就精益生产咨询的优势进行概述。

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[LEAN]精益生产咨询如何构建高效技术体系？

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精益生产咨询如何构建高效技术体系？新益为精益生产咨询公司概述：精益生产咨询可以帮助企业建立高效的技术体系，高效个性化的技术体系，这是单件小批量生产模式的特点所决定的，也是未来的市场需求和企业发展需要。精益生产咨询有助于企业建立高效的技术体系。

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[5S/6S]6S管理咨询方案实施步骤？

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6S管理咨询方案实施步骤？新益为6S咨询公司概述：目前越来越多的企业认同6S管理对自身发展的重要性，那么6S咨询计划的实施步骤是什么呢？6S咨询的内涵相当丰富，推广人员需要具备丰富的实践经验和实际技巧，因此推广人员应该安排好各个阶段的工作任务，确保6S咨询方案的顺利实施。下面的编辑介绍了实施6S咨询计划的三个步骤。

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[5S/6S]什么是5S管理咨询？5S管理咨询的重要性？

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什么是5S管理咨询？5S管理咨询的重要性？新益为5S咨询公司概述：很多人会怀疑吧。5S咨询是什么？其实，5S咨询就是用日语整理SEIRI、整顿SEITON、清扫SEISO、清洁SEIKETSU、素养SHITSUKE。这五个单词前面的发音都是同一个“S”，所以简称为5S。

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[5S/6S]6S管理咨询对企业有哪些作用？

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6S管理咨询对企业有哪些作用？新益为6S咨询公司概述：当前，在各企业产品、服务同质化的大趋势下，越来越多的企业主意识到6S咨询的重要意义。选择专业的企业6S咨询公司为企业员工提供咨询，使企业上下全员更具竞争力。让我们来看看6S咨询给企业带来的八大作用。

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[5S/6S]通过5S管理咨询能为企业带来什么？

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通过5S管理咨询能为企业带来什么？新益为5S咨询公司概述：对一家生产企业来说，现场细节管理能使企业的质量、文化、形象更上一层楼。因此，聘请企业5S咨询公司进行内训，目前在各企业中十分盛行。因为通过咨询不仅可以为产品的高质量奠定基础，而且可以帮助企业标准化生产，从而有效地提高员工的工作效率，降低企业成本。所以，通过5S管理咨询能给企业带来什么好处呢？

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[KTPM]TPM设备管理咨询体系是什么？

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TPM设备管理咨询体系是什么？新益为TPM咨询公司概述：TPM起源于六十年代末的日本企业，TPM(Total Productive Maintenance)是“全面生产维护”，日语翻译为“综合生产维护”，是为了提高生产率而对生产设备的改善活动进行评价。TPM是一个综合的概念，首先以追求生产系统效率的最高值为目标，进而从改变工作开始意识到使用各种有效手段，要求员工构建能够预防一切灾害和不良产品的发生。无论是企业的管理部门还是销售、生产系统，TPM活动都可以适用。

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[KTPM]TPM设备管理咨询价值及特色？

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企业不是因为什么都没做就推进TPM，TPM不是我们的目的。对企业来说，高利润是永恒的目标。TPM是企业创造利润的手段，也是赚钱的工具之一。这个认识非常必要。那么，TPM用什么手段创造利润呢？就是通过全员参与，排除和预防阻碍利润的因素，建立能盈利的企业体质。此外，TPM还提供了许多创新手段，在排除和预防阻碍利益的因素后，全员参加，以现场为基础，构建预防阻碍工作顺利进行的因素的机制，在预防哲学的机制中实现自然化、习惯化。这可以说是TPM的突出特色。

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[LEAN]精益生产咨询包含哪些技术体系？

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精益生产咨询包含哪些技术体系？新益为精益生产咨询公司概述：简化不必要的生产流程和环节，实现牵引式准时化生产。精益生产咨询是一个包含多种管理技术和思想的综合性现代化企业管理系统。在进行精益生产咨询方面具体包括的技术体系如下。一、精益生产咨询的生产同步化 精益生产咨询的准时化生产要求各个生产部门通力协作，要实现多个部门的生产同步化。同步化并不是要求时间上的同步，而是工序需求上的同步。也就是说下一道工序需要前一道工序的半成品时，就是最佳的前一道工序完成之时。如果产品制造的所有环节都能实现这样的生产同步化，就不需要库存，也不会有产品积压和产品延误。

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[LEAN]精益生产咨询有哪些原则？

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精益生产咨询有哪些原则？新益为精益生产咨询公司概述：精益生产咨询是指由专业的精益生产咨询机构对企业进行考察，不断发现企业自身存在的浪费现象，并为企业提出消除这些浪费的积极有效的措施建议。进行合理优化，显著提高产品质量水平。其基本原则如下。

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[5S/6S]5S管理咨询能让企业达到什么目的？

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5S管理咨询能让企业达到什么目的？新益为5S咨询公司概述：现场管理是企业非常重要的一环，因此为员工提供5S咨询在各企业中屡见不鲜。聘请专业5S咨询公司进行特训，可以更规范地操作企业员工各项工作流程，倡导员工从小事做起，提高整体工作质量。那么，通过5S咨询，企业能达到什么目的？

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[5S/6S]实施6S管理咨询有哪些重要意义？

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实施6S管理咨询有哪些重要意义？新益为6S咨询公司概述：6S管理咨询起源于日本，是指在生产过程中，人、物、料等要素一定程度集成的管理方法咨询。随着我国加入WTO和开放化程度的不断提高，国内许多企业开始采用6S咨询，因此市场上也出现了许多具有6S咨询实力的公司。那么，让我们一起来了解一下推进6S咨询有哪些重要意义。

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